決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
69,029 |
78,247 |
83,161 |
107,545 |
99,757 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
140,816 |
145,302 |
153,782 |
179,352 |
201,688 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,657 |
12,603 |
11,988 |
13,414 |
37,397 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
122,372 |
104,582 |
98,706 |
95,129 |
93,715 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,965 |
30,259 |
33,542 |
29,670 |
56,171 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
169,392 |
164,959 |
171,938 |
200,063 |
285,521 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
45,853 |
58,184 |
53,676 |
41,997 |
33,537 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
155,594 |
147,850 |
155,565 |
183,050 |
169,670 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
92,272 |
91,808 |
120,056 |
99,757 |
100,278 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
187,499 |
194,852 |
199,576 |
201,688 |
200,402 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,047 |
14,383 |
15,672 |
37,397 |
41,664 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
161,951 |
164,207 |
165,199 |
93,715 |
99,659 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-36,407 |
-31,915 |
-31,924 |
56,171 |
60,666 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
171,208 |
173,993 |
207,754 |
285,521 |
0 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
44,374 |
46,209 |
46,555 |
33,537 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
202,780 |
213,133 |
214,270 |
169,670 |
- |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
925,818 |
970,572 |
950,722 |
1,060,893 |
1,223,967 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
719,301 |
756,580 |
749,309 |
820,056 |
941,323 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
182,155 |
206,380 |
186,071 |
208,930 |
262,065 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
206,517 |
213,992 |
201,413 |
240,837 |
282,644 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
42,691 |
20,331 |
27,864 |
50,043 |
40,716 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
24,362 (2.6%) |
7,612 (0.8%) |
15,342 (1.6%) |
31,907 (3.0%) |
20,579 (1.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
284,100 |
302,649 |
315,318 |
321,900 |
335,740 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
215,398 |
234,335 |
243,054 |
248,536 |
260,026 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
57,727 |
59,355 |
63,332 |
81,651 |
67,272 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
68,702 |
68,314 |
72,264 |
73,364 |
75,714 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
17,238 |
14,227 |
14,456 |
-5,205 |
14,339 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,975 (3.9%) |
8,959 (3.0%) |
8,932 (2.8%) |
-8,287 (-2.6%) |
8,442 (2.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
42,354 |
28,592 |
36,803 |
50,691 |
52,796 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,141 |
-17,576 |
-13,188 |
-7,057 |
-22,504 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-48,165 |
-1,987 |
-17,973 |
-21,145 |
-38,268 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
356 |
38 |
-689 |
1,078 |
1,077 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,975 |
10,251 |
- |
32,570 |
49,774 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,867 |
-4,596 |
- |
-12,041 |
-14,263 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,280 |
-14,121 |
- |
-11,867 |
-37,562 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,188 |
-162 |
- |
51 |
1,096 |
※単位:百万円