決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
現預金等 |
24,881 |
55,536 |
92,044 |
85,781 |
73,957 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,730 |
45,724 |
47,139 |
52,033 |
59,378 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
142,615 |
143,352 |
127,827 |
117,658 |
121,167 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
54,741 |
29,803 |
31,177 |
34,058 |
32,055 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,130 |
21,360 |
21,441 |
18,096 |
21,600 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
86,611 |
105,264 |
133,528 |
117,028 |
121,172 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
115,915 |
159,365 |
169,668 |
150,556 |
128,569 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,571 |
31,146 |
16,432 |
40,042 |
58,416 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
64,760 |
73,957 |
70,830 |
68,115 |
43,545 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,824 |
59,378 |
57,698 |
60,496 |
65,209 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
121,464 |
121,167 |
122,694 |
128,408 |
130,927 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
53,863 |
32,055 |
49,225 |
32,504 |
35,147 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
714 |
21,600 |
3,191 |
21,293 |
20,996 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
99,128 |
121,172 |
94,960 |
110,052 |
87,944 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
146,385 |
128,569 |
145,807 |
132,489 |
131,628 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
56,112 |
58,416 |
62,871 |
68,275 |
76,252 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
売上高 |
317,438 |
268,904 |
251,102 |
290,253 |
330,123 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
239,346 |
232,556 |
210,408 |
219,659 |
240,496 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
65,743 |
83,001 |
52,352 |
68,117 |
72,085 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
78,092 |
36,348 |
40,694 |
70,594 |
89,627 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,345 |
-49,192 |
-9,950 |
14,623 |
25,779 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,349 (3.9%) |
-46,653 (-17.3%) |
-11,658 (-4.6%) |
2,477 (0.9%) |
17,542 (5.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
84,426 |
88,619 |
86,731 |
89,144 |
94,341 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,821 |
64,212 |
63,718 |
66,105 |
68,575 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,291 |
22,158 |
17,927 |
19,115 |
20,121 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,605 |
24,407 |
23,013 |
23,039 |
25,766 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,643 |
3,805 |
7,927 |
6,850 |
8,987 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,314 (8.7%) |
2,249 (2.5%) |
5,086 (5.9%) |
3,924 (4.4%) |
5,645 (6.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
45,695 |
39,400 |
34,818 |
29,369 |
48,189 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-49,454 |
-21,819 |
-12,349 |
-17,357 |
-25,661 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-782 |
12,886 |
13,169 |
-20,116 |
-35,633 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-579 |
137 |
888 |
1,374 |
1,340 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,344 |
16,492 |
6,330 |
28,467 |
32,237 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,582 |
-5,968 |
-6,190 |
-14,638 |
-25,045 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-16,909 |
-4,124 |
-3,107 |
-20,362 |
-39,354 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,794 |
3,035 |
-153 |
660 |
1,673 |
※単位:百万円