決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,554 |
21,142 |
19,901 |
20,784 |
20,318 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,434 |
16,976 |
25,971 |
31,392 |
27,140 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,500 |
41,992 |
43,968 |
48,927 |
48,147 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
40,213 |
41,003 |
40,436 |
40,333 |
12,897 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,147 |
18,915 |
13,014 |
12,901 |
10,640 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,600 |
29,050 |
26,268 |
28,777 |
19,857 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,995 |
8,090 |
18,166 |
21,603 |
19,883 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,254 |
102,889 |
98,856 |
103,956 |
79,402 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
21,255 |
18,959 |
20,318 |
20,234 |
19,748 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,262 |
29,930 |
27,140 |
27,678 |
27,731 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
48,387 |
48,729 |
48,147 |
48,005 |
48,258 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
58,153 |
41,284 |
12,897 |
13,381 |
12,311 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-4,646 |
11,840 |
10,640 |
11,194 |
10,324 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
11,908 |
24,245 |
19,857 |
20,817 |
18,759 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,851 |
20,643 |
19,883 |
19,220 |
18,696 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
106,652 |
105,855 |
79,402 |
80,455 |
80,917 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
37,488 |
37,034 |
57,088 |
71,527 |
55,796 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,484 |
24,451 |
34,662 |
45,741 |
40,190 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,099 |
11,920 |
15,782 |
18,190 |
40,413 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,003 |
12,583 |
22,426 |
25,786 |
15,606 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-137 |
1,019 |
9,012 |
10,195 |
-27,606 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,095 (-2.9%) |
662 (1.8%) |
6,644 (11.6%) |
7,596 (10.6%) |
-24,807 (-44.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
13,756 |
13,162 |
13,870 |
12,999 |
13,561 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,887 |
9,428 |
10,557 |
9,589 |
10,243 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,789 |
4,449 |
27,717 |
3,693 |
3,884 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,869 |
3,734 |
3,312 |
3,410 |
3,318 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
52 |
-409 |
-28,363 |
-138 |
-723 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
81 (0.6%) |
-715 (-5.4%) |
-24,405 (-176.0%) |
-283 (-2.2%) |
-567 (-4.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,950 |
9,555 |
9,882 |
10,850 |
12,729 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,537 |
-1,230 |
-4,703 |
-8,663 |
-5,950 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,362 |
-6,562 |
-6,664 |
-1,600 |
-8,122 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-33 |
-109 |
256 |
567 |
364 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
12,729 |
-8,246 |
- |
3,162 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,950 |
4,380 |
- |
-3,502 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-8,122 |
5,165 |
- |
-2,601 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
364 |
-362 |
- |
1,254 |
※単位:百万円