決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
66,424 |
78,905 |
75,004 |
64,752 |
80,763 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
83,229 |
78,034 |
82,119 |
90,172 |
90,445 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
90,239 |
89,942 |
92,024 |
102,368 |
104,609 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
54,476 |
44,021 |
43,368 |
54,187 |
55,821 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
72,826 |
78,433 |
89,506 |
85,431 |
99,963 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
116,875 |
110,272 |
111,915 |
120,384 |
135,314 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,549 |
1,238 |
1,140 |
4,241 |
4,078 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
248,770 |
257,825 |
268,966 |
272,285 |
292,209 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
68,022 |
67,123 |
80,763 |
73,775 |
73,152 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
93,299 |
102,650 |
90,445 |
93,216 |
95,337 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
106,220 |
106,366 |
104,609 |
106,709 |
108,797 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
63,547 |
54,483 |
55,821 |
55,940 |
55,973 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
84,456 |
98,011 |
99,963 |
97,513 |
93,230 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,700 |
129,586 |
135,314 |
126,948 |
126,542 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
41,453 |
4,321 |
4,078 |
4,140 |
6,464 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
315,391 |
294,726 |
292,209 |
296,065 |
293,483 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
293,682 |
283,754 |
253,386 |
275,060 |
299,600 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
159,910 |
154,114 |
158,383 |
177,157 |
190,644 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
122,314 |
120,887 |
81,048 |
84,231 |
91,376 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
133,772 |
129,640 |
95,003 |
97,903 |
108,956 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,682 |
12,066 |
23,369 |
21,315 |
27,276 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,458 (3.9%) |
8,753 (3.1%) |
13,955 (5.5%) |
13,672 (5.0%) |
17,580 (5.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
72,371 |
82,873 |
73,903 |
74,733 |
80,231 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,272 |
52,131 |
47,654 |
46,456 |
51,705 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,002 |
25,205 |
25,741 |
24,721 |
26,572 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,099 |
30,742 |
26,249 |
28,277 |
28,526 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,825 |
8,787 |
1,423 |
5,930 |
3,593 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,097 (4.3%) |
5,537 (6.7%) |
508 (0.7%) |
3,556 (4.8%) |
1,954 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,489 |
23,181 |
16,140 |
19,483 |
25,572 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,356 |
-8,558 |
-10,398 |
-21,467 |
-2,299 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,567 |
-6,172 |
-10,068 |
-12,739 |
-7,382 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-192 |
22 |
1,688 |
1,700 |
1,592 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
25,572 |
-9,108 |
- |
7,676 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,299 |
4,303 |
- |
-7,565 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-7,382 |
4,544 |
- |
-10,548 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
1,592 |
-1,807 |
- |
2,701 |
※単位:百万円