決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
49,359 |
42,843 |
40,533 |
46,310 |
50,175 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,064 |
79,419 |
102,725 |
105,361 |
96,484 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,504 |
63,010 |
68,766 |
66,052 |
63,250 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,292 |
3,778 |
3,604 |
4,027 |
3,966 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
59,291 |
58,983 |
54,686 |
59,244 |
56,385 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
79,833 |
80,607 |
96,222 |
104,197 |
99,842 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,799 |
1,872 |
1,738 |
1,370 |
1,423 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
157,878 |
165,554 |
172,354 |
175,427 |
168,995 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
46,310 |
47,122 |
46,831 |
54,900 |
50,175 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
105,361 |
101,855 |
103,463 |
104,783 |
96,484 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
66,052 |
64,631 |
66,564 |
69,794 |
63,250 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,027 |
5,009 |
4,934 |
3,707 |
3,966 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
59,244 |
63,723 |
63,111 |
57,495 |
56,385 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
104,197 |
73,484 |
72,650 |
106,848 |
99,842 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,370 |
17,722 |
17,537 |
1,539 |
1,423 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
175,427 |
191,134 |
194,716 |
182,292 |
168,995 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
195,784 |
217,754 |
255,616 |
298,623 |
308,382 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
175,596 |
194,158 |
235,651 |
267,120 |
277,410 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,700 |
18,700 |
27,085 |
34,494 |
28,998 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,188 |
23,596 |
19,965 |
31,503 |
30,972 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,917 |
8,068 |
-5,687 |
-1,206 |
5,779 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-3,512 (-1.8%) |
4,896 (2.2%) |
-7,120 (-2.8%) |
-2,991 (-1.0%) |
1,974 (0.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
78,916 |
78,368 |
76,032 |
81,115 |
72,867 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
69,834 |
70,746 |
68,905 |
72,353 |
65,406 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,185 |
6,586 |
7,233 |
5,020 |
10,159 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,082 |
7,622 |
7,127 |
8,762 |
7,461 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-3,613 |
1,605 |
293 |
5,918 |
-2,037 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,103 (-6.5%) |
1,036 (1.3%) |
-106 (-0.1%) |
3,742 (4.6%) |
-2,698 (-3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,775 |
2,214 |
491 |
16,913 |
11,811 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,632 |
-788 |
-8,466 |
-11,353 |
445 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,690 |
-5,376 |
1,240 |
-4,258 |
-4,522 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
593 |
2,146 |
4,330 |
1,196 |
-813 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
6,855 |
0 |
- |
4,956 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,212 |
0 |
- |
5,657 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,218 |
0 |
- |
-3,304 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-125 |
0 |
- |
-688 |
※単位:百万円