決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
11,060 |
27,443 |
22,748 |
19,845 |
29,630 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
50,451 |
41,446 |
52,117 |
91,312 |
78,959 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,090 |
25,232 |
29,663 |
40,826 |
56,744 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
853 |
895 |
722 |
668 |
646 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,901 |
4,617 |
5,782 |
8,608 |
11,518 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,242 |
29,550 |
29,770 |
56,830 |
63,716 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,255 |
40,066 |
39,645 |
48,128 |
47,277 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
27,858 |
30,017 |
41,617 |
56,301 |
66,504 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
22,429 |
29,630 |
37,942 |
41,149 |
29,459 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,830 |
78,959 |
85,748 |
88,497 |
95,451 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
52,628 |
56,744 |
66,122 |
69,108 |
72,089 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,332 |
646 |
7,976 |
7,795 |
4,111 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,194 |
11,518 |
8,341 |
9,922 |
13,245 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,845 |
63,716 |
69,724 |
73,495 |
69,579 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,477 |
47,277 |
70,862 |
73,249 |
73,357 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
65,091 |
66,504 |
65,543 |
69,727 |
71,419 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
219,263 |
241,146 |
291,263 |
418,117 |
463,464 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
181,413 |
197,216 |
234,532 |
344,088 |
376,636 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,592 |
39,189 |
47,068 |
60,143 |
75,271 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
37,850 |
43,930 |
56,731 |
74,029 |
86,828 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,772 |
6,498 |
13,301 |
18,765 |
15,533 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,258 (1.9%) |
4,741 (2.0%) |
9,663 (3.3%) |
13,886 (3.3%) |
11,557 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
119,395 |
114,241 |
119,457 |
145,526 |
136,429 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
94,391 |
94,068 |
98,256 |
118,399 |
111,560 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,448 |
18,852 |
19,743 |
23,187 |
23,338 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,004 |
20,173 |
21,201 |
27,127 |
24,869 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,409 |
1,333 |
2,114 |
5,496 |
2,190 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,556 (3.8%) |
1,321 (1.2%) |
1,458 (1.2%) |
3,940 (2.7%) |
1,531 (1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-9,213 |
19,269 |
3,215 |
-17,853 |
33,688 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,822 |
-8,529 |
-8,256 |
-13,831 |
-23,677 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
14,572 |
5,673 |
317 |
28,812 |
-227 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,452 |
0 |
7,265 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,118 |
0 |
-13,083 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
9,257 |
0 |
17,193 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
0 |
- |
※単位:百万円