決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
27,371 |
10,986 |
13,813 |
10,376 |
16,664 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
225,744 |
220,822 |
251,277 |
293,973 |
308,503 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
148,042 |
147,428 |
145,379 |
149,017 |
166,308 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,360 |
9,791 |
11,285 |
14,082 |
17,369 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
80,016 |
86,441 |
83,977 |
81,565 |
97,540 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
234,938 |
191,108 |
217,854 |
222,828 |
242,854 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
103,443 |
114,933 |
98,078 |
109,342 |
114,336 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
153,152 |
169,427 |
189,799 |
216,843 |
249,194 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
10,291 |
10,287 |
16,664 |
20,813 |
15,801 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
325,673 |
332,817 |
308,503 |
323,537 |
325,864 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
166,166 |
166,276 |
166,308 |
171,088 |
175,535 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
19,325 |
16,959 |
17,369 |
17,644 |
17,707 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
82,134 |
86,936 |
97,540 |
98,572 |
101,440 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
227,727 |
248,134 |
242,854 |
271,361 |
273,037 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
129,174 |
118,043 |
114,336 |
103,229 |
92,854 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
246,688 |
247,098 |
249,194 |
257,064 |
270,456 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
690,016 |
656,491 |
693,682 |
768,181 |
831,375 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
556,218 |
518,618 |
582,602 |
652,129 |
705,731 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
119,028 |
123,481 |
93,805 |
94,818 |
101,793 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
133,798 |
137,873 |
111,080 |
116,052 |
125,644 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
22,662 |
22,481 |
27,154 |
29,293 |
34,850 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,770 (2.1%) |
14,392 (2.2%) |
17,275 (2.5%) |
21,234 (2.8%) |
23,851 (2.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
207,290 |
218,347 |
205,894 |
220,644 |
220,038 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
176,606 |
183,786 |
178,496 |
184,776 |
185,169 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,691 |
25,953 |
24,127 |
30,578 |
29,659 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,684 |
34,561 |
27,398 |
35,868 |
34,869 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,513 |
11,792 |
5,604 |
9,080 |
7,795 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,993 (2.9%) |
8,608 (3.9%) |
3,271 (1.6%) |
5,290 (2.4%) |
5,210 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,786 |
45,930 |
29,117 |
3,398 |
54,742 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-29,446 |
-18,023 |
-17,260 |
-22,571 |
-37,722 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
25,942 |
-44,786 |
-11,265 |
17,413 |
-12,393 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
200 |
-10 |
331 |
323 |
661 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-256 |
54,742 |
-17,134 |
- |
13,406 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-37,722 |
19,024 |
- |
-16,308 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-12,393 |
-492 |
- |
2,359 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
661 |
-1,056 |
- |
1,043 |
※単位:百万円