決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
25,933 |
28,933 |
23,413 |
27,843 |
31,279 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
144,375 |
140,639 |
156,886 |
168,852 |
170,155 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
163,233 |
173,962 |
181,106 |
195,073 |
207,084 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,152 |
8,394 |
14,781 |
14,319 |
15,783 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
47,311 |
53,791 |
51,420 |
51,246 |
60,856 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
130,004 |
131,290 |
145,405 |
156,971 |
156,720 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
75,496 |
71,103 |
71,031 |
75,919 |
75,032 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
184,504 |
203,326 |
211,170 |
224,443 |
253,405 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
36,752 |
44,359 |
31,279 |
35,117 |
32,681 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
181,011 |
187,470 |
170,155 |
177,611 |
175,225 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
201,692 |
204,694 |
207,084 |
209,370 |
214,029 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23,346 |
15,988 |
15,783 |
16,096 |
16,526 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
48,169 |
56,179 |
60,856 |
61,392 |
59,139 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
139,305 |
187,709 |
156,720 |
160,798 |
153,914 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
95,518 |
74,604 |
75,032 |
79,422 |
80,368 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
256,147 |
246,377 |
253,405 |
259,366 |
263,318 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
584,858 |
572,757 |
602,696 |
662,204 |
680,091 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
485,784 |
473,954 |
500,451 |
553,330 |
559,945 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
79,464 |
77,591 |
78,863 |
87,305 |
95,650 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
99,074 |
98,803 |
102,245 |
108,874 |
120,146 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
29,792 |
31,603 |
35,107 |
32,987 |
37,160 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
19,610 (3.4%) |
21,212 (3.7%) |
23,382 (3.9%) |
21,569 (3.3%) |
24,496 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
168,246 |
182,198 |
165,682 |
171,157 |
176,051 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
138,845 |
148,832 |
136,516 |
140,000 |
143,885 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,340 |
24,972 |
25,249 |
24,712 |
25,734 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,401 |
33,366 |
29,166 |
31,157 |
32,166 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,005 |
12,444 |
6,766 |
10,124 |
10,276 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,061 (4.2%) |
8,394 (4.6%) |
3,917 (2.4%) |
6,445 (3.8%) |
6,432 (3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
39,438 |
45,454 |
34,660 |
37,864 |
62,442 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-24,300 |
-32,213 |
-26,016 |
-26,844 |
-31,592 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,225 |
-10,709 |
-14,179 |
-8,591 |
-31,255 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-148 |
45 |
865 |
1,997 |
2,362 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
62,442 |
-22,025 |
- |
19,480 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-31,592 |
14,990 |
- |
-17,041 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-31,255 |
1,409 |
- |
-4,060 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2,362 |
-2,467 |
- |
3,400 |
※単位:百万円