決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,440 |
19,766 |
17,799 |
25,068 |
29,387 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
59,415 |
58,099 |
77,198 |
90,762 |
89,081 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,766 |
35,505 |
39,556 |
44,314 |
51,983 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,001 |
1,050 |
1,295 |
1,293 |
1,722 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
26,804 |
41,588 |
34,264 |
30,902 |
34,764 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,250 |
54,888 |
64,886 |
71,889 |
88,936 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,582 |
13,933 |
12,811 |
21,612 |
7,101 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,594 |
87,187 |
92,415 |
98,838 |
110,900 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
24,358 |
29,964 |
29,594 |
29,387 |
31,370 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
91,249 |
93,844 |
93,446 |
89,081 |
86,469 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,039 |
49,400 |
51,604 |
51,983 |
53,501 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,382 |
1,387 |
1,646 |
1,722 |
1,731 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,459 |
35,466 |
30,851 |
34,764 |
36,486 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,112 |
68,299 |
93,822 |
88,936 |
89,278 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,627 |
30,267 |
6,875 |
7,101 |
5,625 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
107,748 |
111,495 |
106,444 |
110,900 |
114,654 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
119,675 |
116,073 |
142,198 |
184,725 |
181,643 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
101,463 |
99,185 |
117,794 |
150,977 |
150,383 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,399 |
15,184 |
16,502 |
25,933 |
23,006 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,212 |
16,888 |
24,404 |
33,748 |
31,260 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,666 |
2,752 |
9,587 |
9,970 |
10,582 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,813 (2.4%) |
1,704 (1.5%) |
7,902 (5.6%) |
7,815 (4.2%) |
8,254 (4.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
44,910 |
47,645 |
46,196 |
42,892 |
41,150 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
37,276 |
38,929 |
38,071 |
36,107 |
35,460 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,170 |
5,981 |
6,172 |
6,683 |
3,962 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,634 |
8,716 |
8,125 |
6,785 |
5,690 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,481 |
4,087 |
2,193 |
821 |
1,934 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,464 (7.7%) |
2,735 (5.7%) |
1,953 (4.2%) |
102 (0.2%) |
1,728 (4.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,810 |
7,095 |
5,264 |
9,187 |
16,321 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,766 |
-4,014 |
-5,974 |
-8,121 |
-12,734 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,982 |
-2,125 |
-2,303 |
5,435 |
-571 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-214 |
369 |
1,046 |
768 |
1,302 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,551 |
7,066 |
13,238 |
-7,534 |
6,985 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,931 |
-4,652 |
-10,974 |
6,823 |
-4,057 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,191 |
2,803 |
1,365 |
-3,548 |
-1,912 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
861 |
389 |
896 |
-844 |
966 |
※単位:百万円