決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
24,190 |
40,984 |
34,111 |
36,123 |
32,997 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,548 |
61,435 |
66,633 |
69,625 |
66,577 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
121,301 |
119,942 |
118,557 |
119,010 |
119,210 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,059 |
3,204 |
3,372 |
3,312 |
3,210 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,939 |
10,599 |
10,402 |
10,338 |
10,252 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
75,174 |
80,827 |
72,464 |
73,729 |
69,116 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,539 |
2,516 |
2,848 |
2,866 |
3,769 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
142,324 |
152,821 |
157,763 |
161,813 |
159,361 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
38,036 |
40,133 |
42,381 |
32,997 |
35,103 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
70,337 |
66,407 |
66,706 |
66,577 |
67,277 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
119,441 |
119,080 |
118,821 |
119,210 |
122,168 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,258 |
3,215 |
3,252 |
3,210 |
3,304 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,330 |
10,355 |
10,327 |
10,252 |
10,311 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
65,158 |
61,830 |
77,725 |
69,116 |
78,605 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,586 |
13,807 |
0 |
3,769 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
162,658 |
163,553 |
163,762 |
159,361 |
159,558 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
217,753 |
234,578 |
206,877 |
202,642 |
192,447 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
146,047 |
153,851 |
134,739 |
132,684 |
127,062 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
66,764 |
69,038 |
64,176 |
64,319 |
62,277 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
71,706 |
80,727 |
72,138 |
69,958 |
65,385 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,639 |
18,677 |
12,326 |
9,003 |
4,924 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,942 (2.3%) |
11,689 (5.0%) |
7,962 (3.8%) |
5,639 (2.8%) |
3,108 (1.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
51,732 |
49,301 |
51,152 |
40,262 |
48,690 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,298 |
32,713 |
34,248 |
25,803 |
31,997 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,815 |
15,720 |
15,854 |
14,888 |
15,729 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,434 |
16,588 |
16,904 |
14,459 |
16,693 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,570 |
1,377 |
1,667 |
-690 |
1,529 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,619 (3.1%) |
868 (1.8%) |
1,050 (2.1%) |
-429 (-1.1%) |
964 (2.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,884 |
24,780 |
1,180 |
9,655 |
9,167 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,415 |
-3,495 |
-3,496 |
-3,427 |
-4,935 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,368 |
-4,492 |
-4,556 |
-4,217 |
-7,357 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,292 |
1 |
- |
874 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,575 |
0 |
- |
-2,360 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,761 |
0 |
- |
-5,596 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-1 |
- |
1 |
- |
※単位:百万円