決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,004 |
21,872 |
21,472 |
19,533 |
26,469 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,777 |
4,944 |
4,823 |
5,038 |
6,148 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,929 |
27,378 |
29,416 |
28,299 |
28,168 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,059 |
3,406 |
3,739 |
5,885 |
5,240 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,043 |
14,108 |
17,114 |
19,349 |
22,261 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,333 |
23,809 |
25,155 |
26,017 |
32,954 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
26,375 |
27,307 |
28,299 |
25,640 |
26,566 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,104 |
20,592 |
23,110 |
26,447 |
28,766 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
16,413 |
26,469 |
17,871 |
14,217 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
4,754 |
6,148 |
4,761 |
4,886 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
28,557 |
28,168 |
28,336 |
28,281 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
5,228 |
5,240 |
5,115 |
4,982 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
21,657 |
22,261 |
22,927 |
22,139 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
31,844 |
32,954 |
26,190 |
21,739 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
16,851 |
26,566 |
26,364 |
26,079 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
27,914 |
28,766 |
26,456 |
26,687 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
45,182 |
45,853 |
49,406 |
52,354 |
52,986 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,413 |
30,599 |
33,861 |
37,349 |
38,653 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,843 |
12,827 |
12,105 |
11,004 |
11,731 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,770 |
15,254 |
15,545 |
15,005 |
14,333 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,150 |
3,669 |
5,058 |
6,000 |
4,128 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,926 (6.5%) |
2,427 (5.3%) |
3,440 (7.0%) |
4,001 (7.6%) |
2,602 (4.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
14,184 |
- |
11,145 |
13,832 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
9,643 |
- |
9,085 |
9,794 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
3,077 |
- |
2,313 |
3,670 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
4,541 |
- |
2,060 |
4,038 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
2,256 |
- |
-291 |
970 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,464 (10.3%) |
- |
-253 (-2.3%) |
368 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,409 |
6,344 |
5,775 |
4,681 |
4,067 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,827 |
-1,327 |
-5,544 |
-2,846 |
-1,953 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,158 |
-210 |
-720 |
-3,816 |
4,750 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
24 |
37 |
5 |
17 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
4,067 |
- |
- |
-552 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-1,953 |
- |
- |
-1,463 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
4,750 |
- |
- |
-10,224 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
17 |
- |
- |
-7 |
※単位:百万円