決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
37,549 |
47,870 |
48,581 |
52,639 |
55,187 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,119 |
24,150 |
23,422 |
23,157 |
25,265 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,894 |
18,677 |
18,631 |
18,266 |
17,914 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
642 |
516 |
416 |
354 |
421 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,594 |
2,815 |
3,321 |
3,772 |
3,914 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
12,329 |
13,591 |
12,095 |
13,181 |
19,783 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
635 |
7,102 |
6,991 |
6,913 |
324 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
69,834 |
73,335 |
75,285 |
78,094 |
82,594 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
51,274 |
47,942 |
55,187 |
46,452 |
52,181 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,136 |
32,257 |
25,265 |
30,052 |
25,072 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,138 |
18,008 |
17,914 |
17,859 |
17,543 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
466 |
427 |
421 |
413 |
337 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,602 |
3,770 |
3,914 |
4,005 |
4,281 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,865 |
21,127 |
19,783 |
15,653 |
14,924 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,112 |
0 |
324 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,639 |
81,277 |
82,594 |
83,128 |
84,490 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
96,238 |
101,257 |
101,027 |
105,709 |
105,824 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
69,531 |
70,796 |
73,012 |
77,043 |
75,939 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,495 |
23,872 |
22,881 |
23,044 |
24,101 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,707 |
30,461 |
28,015 |
28,666 |
29,885 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,238 |
9,734 |
7,598 |
8,342 |
8,412 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,212 (4.4%) |
6,589 (6.5%) |
5,134 (5.1%) |
5,622 (5.3%) |
5,784 (5.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
25,498 |
32,847 |
21,117 |
27,869 |
26,639 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,407 |
23,890 |
15,173 |
19,533 |
19,237 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,819 |
6,917 |
5,211 |
6,657 |
6,197 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,091 |
8,957 |
5,944 |
8,336 |
7,402 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,788 |
3,001 |
1,027 |
2,516 |
1,812 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,272 (5.0%) |
2,040 (6.2%) |
733 (3.5%) |
1,679 (6.0%) |
1,205 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,582 |
8,854 |
5,007 |
7,121 |
5,377 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-538 |
-481 |
-1,032 |
-304 |
-1,309 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,647 |
1,885 |
-3,424 |
-2,860 |
-2,726 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-43 |
63 |
159 |
101 |
205 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,976 |
-1,868 |
7,046 |
-843 |
3,997 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-333 |
-1,271 |
1,524 |
941 |
1,094 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-66 |
-2,697 |
1,449 |
-7,964 |
-6,994 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
43 |
140 |
-112 |
132 |
-102 |
※単位:百万円