決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
現預金等 |
4,656 |
5,825 |
5,529 |
5,562 |
5,712 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,432 |
4,410 |
6,167 |
6,047 |
6,394 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,827 |
13,421 |
13,282 |
13,119 |
13,105 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
272 |
257 |
400 |
494 |
829 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,552 |
1,718 |
1,598 |
1,729 |
1,947 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,684 |
6,646 |
7,611 |
6,856 |
5,988 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,845 |
1,703 |
1,207 |
800 |
609 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
16,210 |
17,280 |
18,158 |
19,295 |
21,390 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
5,484 |
5,528 |
5,430 |
5,712 |
5,168 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,913 |
5,298 |
6,447 |
6,394 |
5,330 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,123 |
13,210 |
13,133 |
13,105 |
13,033 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
580 |
879 |
870 |
829 |
793 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,674 |
1,810 |
1,807 |
1,947 |
2,134 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,010 |
4,499 |
4,924 |
5,988 |
5,835 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,396 |
2,341 |
2,359 |
609 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,368 |
19,886 |
20,404 |
21,390 |
20,624 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
売上高 |
23,017 |
22,466 |
25,921 |
27,871 |
27,102 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,726 |
12,301 |
15,747 |
17,239 |
16,199 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,296 |
8,953 |
9,116 |
9,047 |
8,725 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,291 |
10,164 |
10,175 |
10,633 |
10,903 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,549 |
1,859 |
1,813 |
2,453 |
2,855 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
995 (4.3%) |
1,212 (5.4%) |
1,058 (4.1%) |
1,586 (5.7%) |
2,178 (8.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
5,868 |
5,564 |
7,713 |
7,957 |
6,154 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,322 |
3,088 |
4,800 |
4,990 |
3,568 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,173 |
2,068 |
2,413 |
2,071 |
2,953 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,547 |
2,476 |
2,913 |
2,967 |
2,586 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
567 |
592 |
778 |
918 |
-465 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
374 (6.4%) |
408 (7.3%) |
501 (6.5%) |
896 (11.3%) |
-367 (-6.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,789 |
3,350 |
2,275 |
2,619 |
2,520 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,998 |
-1,154 |
-1,021 |
-948 |
-1,224 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,475 |
-1,023 |
-1,482 |
-1,583 |
-1,119 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2 |
-4 |
-68 |
-55 |
-27 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,619 |
0 |
901 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-834 |
0 |
-390 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-809 |
0 |
-310 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-9 |
0 |
-18 |
0 |
- |
※単位:百万円