決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
35,012 |
49,903 |
64,834 |
51,176 |
64,844 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,910 |
70,627 |
86,156 |
84,247 |
79,946 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,679 |
14,157 |
15,474 |
16,550 |
16,275 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,314 |
4,671 |
4,646 |
4,523 |
5,468 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,070 |
36,525 |
47,345 |
37,346 |
32,913 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,529 |
73,657 |
91,006 |
77,863 |
74,678 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
256 |
16,412 |
14,501 |
12,490 |
16,383 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,200 |
85,814 |
112,948 |
103,489 |
108,385 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
59,692 |
60,498 |
64,844 |
64,501 |
61,585 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
81,310 |
83,294 |
79,946 |
79,591 |
83,645 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,968 |
15,939 |
16,275 |
16,033 |
15,762 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,104 |
6,332 |
5,468 |
5,504 |
5,444 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,912 |
33,075 |
32,913 |
34,313 |
33,282 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
65,925 |
63,039 |
74,678 |
77,481 |
72,053 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,478 |
18,319 |
16,383 |
14,361 |
14,394 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
114,583 |
117,780 |
108,385 |
108,100 |
113,271 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
311,871 |
336,405 |
354,085 |
373,830 |
362,201 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
257,262 |
270,518 |
276,306 |
297,308 |
293,948 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
48,329 |
55,864 |
56,290 |
60,754 |
58,155 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
54,609 |
65,887 |
77,779 |
76,522 |
68,253 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,099 |
17,826 |
31,100 |
23,436 |
16,362 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,280 (2.0%) |
10,023 (3.0%) |
21,489 (6.1%) |
15,768 (4.2%) |
10,098 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
91,100 |
91,321 |
90,833 |
91,083 |
94,462 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
73,842 |
74,092 |
73,034 |
73,708 |
76,491 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,113 |
13,140 |
16,695 |
15,764 |
15,427 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,258 |
17,229 |
17,799 |
17,375 |
17,971 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,981 |
5,823 |
3,269 |
3,257 |
3,107 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,145 (3.5%) |
4,089 (4.5%) |
1,104 (1.2%) |
1,611 (1.8%) |
2,544 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,151 |
15,819 |
15,771 |
24,254 |
18,255 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,885 |
-8,402 |
-6,223 |
-7,814 |
-600 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,093 |
6,735 |
4,218 |
-31,895 |
-3,754 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-231 |
0 |
1,018 |
963 |
1,153 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
6,913 |
0 |
- |
3,080 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
1,756 |
0 |
- |
-1,877 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,747 |
0 |
- |
-5,570 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
200 |
0 |
- |
1,294 |
※単位:百万円