決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
18,372 |
32,383 |
41,469 |
39,400 |
43,283 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
72,735 |
70,199 |
74,014 |
80,267 |
88,725 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,104 |
96,076 |
98,194 |
97,464 |
104,569 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,548 |
6,892 |
5,403 |
4,381 |
4,572 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,335 |
3,304 |
3,577 |
3,695 |
3,729 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,616 |
40,894 |
45,231 |
49,205 |
52,662 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
25,000 |
35,000 |
35,000 |
25,000 |
31,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
127,478 |
132,960 |
142,426 |
151,002 |
160,716 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
39,356 |
39,094 |
43,283 |
39,921 |
40,768 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
84,301 |
85,833 |
88,725 |
92,641 |
93,327 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
99,859 |
103,359 |
104,569 |
108,304 |
111,402 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,196 |
4,109 |
4,572 |
4,625 |
4,803 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,663 |
3,928 |
3,729 |
3,694 |
3,640 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,659 |
49,987 |
52,662 |
51,747 |
42,514 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,560 |
29,044 |
31,500 |
34,411 |
45,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
156,156 |
157,292 |
160,716 |
163,027 |
166,426 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
220,674 |
213,404 |
229,342 |
246,453 |
268,154 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
173,640 |
167,494 |
179,162 |
194,292 |
210,631 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,421 |
37,903 |
38,583 |
41,535 |
45,255 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
47,034 |
45,910 |
50,180 |
52,161 |
57,523 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,185 |
11,559 |
16,971 |
15,259 |
17,908 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,613 (4.4%) |
8,007 (3.8%) |
11,597 (5.1%) |
10,626 (4.3%) |
12,268 (4.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
65,407 |
65,193 |
71,571 |
71,921 |
71,540 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
50,454 |
51,774 |
55,655 |
57,109 |
56,150 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,562 |
10,717 |
12,416 |
11,300 |
12,156 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,953 |
13,419 |
15,916 |
14,812 |
15,390 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,961 |
3,947 |
5,106 |
5,065 |
4,705 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,391 (5.2%) |
2,702 (4.1%) |
3,500 (4.9%) |
3,512 (4.9%) |
3,234 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,999 |
15,068 |
15,926 |
12,178 |
14,802 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-19,707 |
-8,743 |
-4,596 |
-5,165 |
-13,113 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
14,558 |
7,722 |
-2,243 |
-9,110 |
1,932 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
31 |
-33 |
18 |
48 |
63 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
8,506 |
0 |
- |
2,601 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-7,965 |
0 |
- |
-10,123 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
3,480 |
0 |
- |
4,950 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-22 |
0 |
- |
40 |
※単位:百万円