決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
64,733 |
100,392 |
193,284 |
84,266 |
99,086 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
154,624 |
167,892 |
167,275 |
163,781 |
158,318 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,693 |
12,595 |
12,525 |
12,196 |
11,946 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
631 |
587 |
713 |
612 |
560 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
978,447 |
1,019,880 |
1,028,123 |
1,050,330 |
1,072,591 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
1,153,811 |
1,222,764 |
1,226,618 |
1,231,542 |
1,246,337 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,403 |
26,771 |
120,551 |
25,439 |
39,336 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
48,914 |
51,811 |
54,751 |
54,204 |
56,828 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
81,078 |
85,453 |
99,086 |
98,817 |
130,886 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
158,318 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,009 |
11,964 |
11,946 |
11,834 |
11,778 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
591 |
563 |
560 |
520 |
492 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,215,156 |
1,216,102 |
1,072,591 |
1,237,704 |
1,221,181 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
1,214,251 |
1,219,033 |
1,246,337 |
1,252,995 |
1,268,155 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
39,407 |
39,281 |
39,336 |
39,508 |
39,723 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,176 |
55,768 |
56,828 |
56,372 |
56,459 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
22,692 |
22,580 |
22,817 |
23,041 |
24,065 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,448 |
19,931 |
20,096 |
19,968 |
21,060 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
872 |
1,129 |
1,061 |
1,193 |
1,474 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,244 |
2,649 |
2,721 |
3,073 |
3,005 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,979 |
2,216 |
2,412 |
2,710 |
2,281 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,372 (6.0%) |
1,520 (6.7%) |
1,660 (7.3%) |
1,880 (8.2%) |
1,531 (6.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
- |
18,392 |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,389 |
4,961 |
5,556 |
5,623 |
6,375 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-5,702 |
-5,730 |
12,778 |
-6,215 |
-6,487 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
2,486 |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
468 |
1,124 |
170 |
867 |
154 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
313
|
769
|
58 (0.3%) |
592
|
112
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-23,806 |
47,317 |
90,735 |
-110,250 |
6,804 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
27,929 |
-10,853 |
-13 |
2,061 |
8,855 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-787 |
-806 |
2,168 |
-828 |
-840 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,875 |
20,202 |
-23,148 |
- |
36,715 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,764 |
8,855 |
5,528 |
- |
-682 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-489 |
-840 |
978 |
- |
-423 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-6,658 |
-13,398 |
26,714 |
- |
-6,948 |
※単位:百万円