決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,134 |
20,815 |
20,124 |
17,660 |
19,623 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,394 |
81,127 |
93,917 |
105,414 |
114,928 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,738 |
22,520 |
24,863 |
32,848 |
40,242 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
28,683 |
27,955 |
29,914 |
30,328 |
41,295 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,772 |
15,793 |
16,165 |
21,640 |
30,941 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
79,281 |
59,693 |
75,065 |
82,515 |
89,567 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,280 |
39,099 |
26,359 |
30,001 |
49,098 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
63,160 |
69,418 |
83,559 |
95,374 |
108,364 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,660 |
21,402 |
19,859 |
21,728 |
19,623 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
105,414 |
109,212 |
114,248 |
110,487 |
114,928 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,848 |
34,675 |
37,417 |
37,866 |
40,242 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
30,328 |
59,538 |
60,661 |
39,082 |
41,295 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,640 |
6,191 |
6,378 |
24,973 |
30,941 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
82,515 |
63,482 |
68,283 |
85,910 |
89,567 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,001 |
65,541 |
65,205 |
49,763 |
49,098 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
95,374 |
101,995 |
105,075 |
98,463 |
108,364 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
138,916 |
137,247 |
176,421 |
215,625 |
216,497 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
66,283 |
69,351 |
86,328 |
103,223 |
101,731 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
71,698 |
65,520 |
79,393 |
100,595 |
109,827 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
72,633 |
67,896 |
90,093 |
112,402 |
114,766 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,912 |
4,919 |
14,645 |
16,038 |
4,446 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
935 (0.7%) |
2,376 (1.7%) |
10,700 (6.1%) |
11,807 (5.5%) |
4,939 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
58,835 |
49,695 |
54,802 |
52,363 |
59,637 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
27,898 |
23,287 |
26,225 |
24,124 |
28,095 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,111 |
26,565 |
27,664 |
28,493 |
27,105 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,937 |
26,408 |
28,577 |
28,239 |
31,542 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,935 |
465 |
1,523 |
-745 |
3,203 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,826 (6.5%) |
-157 (-0.3%) |
913 (1.7%) |
-254 (-0.5%) |
4,437 (7.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,944 |
19,438 |
20,528 |
9,829 |
8,254 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,806 |
-9,226 |
-9,779 |
-12,759 |
-26,025 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,995 |
-6,195 |
-13,606 |
-1,937 |
17,989 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-285 |
645 |
1,420 |
809 |
1,503 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,087 |
3,306 |
1 |
- |
4,947 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,265 |
-17,065 |
0 |
- |
-8,960 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,877 |
14,956 |
0 |
- |
3,033 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,226 |
1,203 |
-1 |
- |
301 |
※単位:百万円