決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
81,524 |
83,681 |
83,116 |
68,080 |
48,684 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
122,325 |
116,079 |
140,834 |
185,609 |
169,092 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
123,192 |
124,025 |
139,602 |
155,336 |
168,755 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,657 |
1,882 |
2,682 |
3,465 |
3,463 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
54,749 |
61,127 |
66,976 |
65,852 |
67,366 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
118,303 |
101,750 |
121,999 |
111,539 |
125,027 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
96,283 |
86,483 |
86,705 |
137,352 |
83,076 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
168,861 |
198,561 |
224,506 |
229,451 |
249,257 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
61,596 |
51,526 |
48,684 |
74,547 |
65,227 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
162,200 |
167,588 |
169,092 |
162,392 |
157,277 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
163,548 |
165,649 |
168,755 |
170,688 |
168,311 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,749 |
3,460 |
3,463 |
3,635 |
4,063 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
68,208 |
69,380 |
67,366 |
69,000 |
67,900 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
120,911 |
135,083 |
125,027 |
122,248 |
107,652 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
90,254 |
82,290 |
83,076 |
103,383 |
101,170 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
248,136 |
240,230 |
249,257 |
254,631 |
253,956 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
316,096 |
302,407 |
293,830 |
351,790 |
341,990 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
217,446 |
207,254 |
198,417 |
261,009 |
242,470 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
78,712 |
70,618 |
67,413 |
81,417 |
81,769 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
98,650 |
95,153 |
95,413 |
90,781 |
99,520 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
27,917 |
30,959 |
27,649 |
14,424 |
25,856 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
19,938 (6.3%) |
24,535 (8.1%) |
28,000 (9.5%) |
9,364 (2.7%) |
17,751 (5.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
81,219 |
84,150 |
91,735 |
82,524 |
83,014 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
59,750 |
57,015 |
64,751 |
55,669 |
57,503 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,552 |
21,457 |
21,034 |
19,453 |
21,272 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,469 |
27,135 |
26,984 |
26,855 |
25,511 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,175 |
7,845 |
8,573 |
11,640 |
5,162 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,917 (2.4%) |
5,678 (6.7%) |
5,950 (6.5%) |
7,402 (9.0%) |
4,239 (5.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
52,362 |
43,314 |
26,856 |
-11,779 |
55,801 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-20,548 |
-19,276 |
-33,797 |
-33,757 |
-30,405 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,348 |
-22,530 |
5,118 |
30,151 |
-46,508 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-540 |
623 |
1,267 |
445 |
1,461 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
27 |
55,801 |
-38,671 |
- |
26,370 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-30,405 |
14,255 |
- |
-11,177 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-46,508 |
31,937 |
- |
2,477 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,461 |
-1,241 |
- |
-796 |
※単位:百万円