決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
20,309 |
21,913 |
35,113 |
41,412 |
42,660 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,706 |
43,455 |
38,554 |
41,093 |
44,499 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,750 |
25,289 |
21,925 |
24,107 |
26,279 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,961 |
5,722 |
5,338 |
4,800 |
2,621 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,778 |
11,608 |
15,445 |
22,150 |
34,245 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,715 |
27,731 |
28,842 |
30,698 |
31,405 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,596 |
2,293 |
875 |
3,226 |
5,782 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
72,193 |
77,963 |
86,658 |
99,638 |
113,117 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
31,535 |
36,873 |
35,363 |
42,660 |
33,511 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,138 |
44,348 |
49,161 |
44,499 |
47,346 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,579 |
24,273 |
24,059 |
26,279 |
27,056 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,495 |
8,789 |
8,938 |
2,621 |
6,065 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,379 |
22,889 |
24,339 |
34,245 |
34,566 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,028 |
22,518 |
22,852 |
31,405 |
32,472 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,678 |
7,866 |
8,141 |
5,782 |
1,499 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,420 |
106,788 |
110,867 |
113,117 |
114,573 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
124,561 |
96,862 |
108,892 |
120,614 |
126,989 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
56,580 |
45,851 |
48,313 |
51,425 |
51,435 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
70,461 |
45,971 |
54,350 |
58,640 |
63,540 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
67,981 |
51,011 |
60,579 |
69,189 |
75,554 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,184 |
5,565 |
9,300 |
12,971 |
15,336 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-2,480 (-2.0%) |
5,040 (5.2%) |
6,229 (5.7%) |
10,549 (8.7%) |
12,014 (9.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
27,162 |
32,823 |
30,115 |
36,889 |
27,482 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,649 |
13,438 |
11,953 |
15,395 |
10,372 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,320 |
16,906 |
15,562 |
17,752 |
14,370 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,513 |
19,385 |
18,162 |
21,494 |
17,110 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,308 |
3,396 |
3,600 |
4,032 |
3,455 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,193 (11.8%) |
2,479 (7.6%) |
2,600 (8.6%) |
3,742 (10.1%) |
2,740 (10.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,372 |
2,393 |
13,515 |
12,905 |
7,393 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,949 |
51 |
3,152 |
-8,013 |
-9,611 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,128 |
-2,586 |
-3,520 |
-3,963 |
-3,628 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
35 |
-173 |
366 |
1,057 |
345 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
237 |
0 |
7,156 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,078 |
0 |
-3,533 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,204 |
0 |
576 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
265 |
0 |
80 |
0 |
- |
※単位:百万円