決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,779 |
20,531 |
29,363 |
29,286 |
37,410 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,687 |
22,728 |
35,723 |
29,952 |
32,032 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,954 |
22,635 |
26,703 |
32,284 |
37,390 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
25,075 |
23,055 |
29,348 |
27,320 |
27,095 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,784 |
6,252 |
7,648 |
7,537 |
6,446 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,226 |
31,088 |
56,582 |
42,331 |
39,975 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,486 |
10,808 |
8,467 |
11,152 |
15,276 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,567 |
53,305 |
63,736 |
72,896 |
85,122 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
25,046 |
34,012 |
37,410 |
38,311 |
42,307 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
37,527 |
34,645 |
32,032 |
31,642 |
36,678 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,803 |
33,508 |
37,390 |
37,579 |
47,262 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
46,451 |
25,472 |
27,095 |
27,213 |
27,709 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-12,397 |
7,437 |
6,446 |
6,015 |
7,146 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
31,867 |
34,609 |
39,975 |
51,435 |
63,511 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,885 |
15,471 |
15,276 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
81,678 |
84,994 |
85,122 |
89,325 |
97,591 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
57,710 |
65,830 |
95,712 |
106,167 |
105,198 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,309 |
37,475 |
50,525 |
51,996 |
47,930 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,666 |
23,026 |
28,518 |
33,485 |
35,886 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,401 |
28,355 |
45,187 |
54,171 |
57,268 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,297 |
7,696 |
23,777 |
29,632 |
29,935 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,735 (4.7%) |
5,329 (8.1%) |
16,669 (17.4%) |
20,686 (19.5%) |
21,382 (20.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
28,737 |
31,122 |
24,481 |
27,176 |
32,459 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,765 |
13,349 |
11,370 |
11,838 |
13,497 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,726 |
10,406 |
8,553 |
8,649 |
9,794 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,972 |
17,773 |
13,111 |
15,338 |
18,962 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,890 |
9,905 |
6,483 |
9,538 |
12,995 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,246 (21.7%) |
7,367 (23.7%) |
4,558 (18.6%) |
6,689 (24.6%) |
9,168 (28.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,654 |
13,186 |
25,803 |
21,339 |
27,457 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,891 |
-2,471 |
-12,434 |
-9,447 |
-10,866 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,600 |
-4,259 |
-5,783 |
-12,535 |
-10,343 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-211 |
295 |
1,246 |
566 |
1,875 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
27,457 |
-7,351 |
- |
18,122 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-10,866 |
6,134 |
- |
-5,133 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-10,343 |
7,016 |
- |
-5,372 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
1,875 |
-1,559 |
- |
-638 |
※単位:百万円