決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
87,909 |
109,809 |
125,771 |
163,053 |
215,486 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,081 |
98,299 |
119,162 |
142,065 |
171,459 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,415 |
108,448 |
144,427 |
147,541 |
147,451 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
319 |
283 |
256 |
231 |
261 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,601 |
12,187 |
14,924 |
15,907 |
21,401 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,573 |
76,886 |
110,997 |
121,001 |
149,693 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
226,752 |
252,140 |
293,543 |
347,796 |
406,365 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
153,201 |
175,847 |
172,222 |
215,486 |
218,326 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
137,197 |
149,183 |
160,885 |
171,459 |
170,536 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
150,038 |
151,778 |
145,364 |
147,451 |
150,294 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
232 |
216 |
197 |
261 |
259 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,844 |
14,682 |
17,420 |
21,401 |
19,512 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
114,491 |
130,604 |
125,614 |
149,693 |
152,030 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
815 |
865 |
819 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
339,206 |
360,237 |
369,655 |
406,365 |
406,897 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
141,083 |
182,857 |
253,781 |
284,135 |
307,554 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
56,290 |
75,973 |
99,769 |
99,629 |
98,912 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
57,138 |
67,792 |
87,805 |
101,614 |
124,435 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
84,793 |
106,884 |
154,012 |
184,506 |
208,642 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
38,277 |
53,434 |
92,251 |
112,785 |
114,576 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
27,655 (19.6%) |
39,092 (21.4%) |
66,207 (26.1%) |
82,892 (29.2%) |
84,207 (27.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
53,961 |
72,299 |
76,995 |
104,299 |
82,799 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,779 |
22,818 |
24,341 |
32,974 |
25,100 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,512 |
29,459 |
36,579 |
35,885 |
33,985 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
35,182 |
49,481 |
52,654 |
71,325 |
57,699 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,139 |
28,107 |
21,876 |
46,454 |
33,457 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,670 (23.5%) |
20,022 (27.7%) |
16,075 (20.9%) |
35,440 (34.0%) |
23,714 (28.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
31,300 |
56,709 |
83,654 |
81,782 |
97,523 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-25,660 |
-13,107 |
-43,591 |
-13,077 |
-16,403 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,580 |
-15,825 |
-27,193 |
-32,090 |
-30,938 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-628 |
2,249 |
3,091 |
666 |
2,251 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
41,509 |
0 |
56,014 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,627 |
0 |
-8,776 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-22,764 |
0 |
-8,174 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,676 |
0 |
575 |
0 |
- |
※単位:百万円