決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,397 |
14,634 |
18,156 |
20,072 |
27,265 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,347 |
16,536 |
24,111 |
31,699 |
43,197 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,455 |
4,290 |
3,506 |
6,122 |
6,118 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,626 |
1,639 |
1,924 |
2,314 |
2,592 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,920 |
2,898 |
4,806 |
5,485 |
6,584 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,453 |
24,188 |
33,450 |
43,425 |
61,143 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,289 |
963 |
2,035 |
3,296 |
2,869 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,003 |
14,845 |
17,019 |
18,971 |
21,744 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
16,743 |
27,265 |
26,366 |
27,523 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
42,575 |
43,197 |
48,113 |
51,671 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
5,875 |
6,118 |
5,932 |
5,817 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
2,535 |
2,592 |
2,660 |
2,754 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
5,671 |
6,584 |
6,801 |
6,492 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
50,105 |
61,143 |
65,384 |
69,042 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
2,704 |
2,869 |
2,677 |
2,511 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
20,590 |
21,744 |
21,811 |
22,704 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
28,553 |
30,603 |
36,514 |
45,951 |
53,303 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
17,467 |
19,711 |
24,057 |
29,581 |
35,101 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,255 |
8,590 |
10,084 |
13,419 |
14,662 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,086 |
10,892 |
12,456 |
16,370 |
18,203 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,729 |
3,406 |
3,718 |
5,067 |
5,855 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,831 (6.4%) |
2,302 (7.5%) |
2,372 (6.5%) |
2,950 (6.4%) |
3,540 (6.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
13,406 |
- |
13,764 |
17,078 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
8,830 |
- |
9,467 |
11,795 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
3,643 |
- |
3,570 |
4,301 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
4,576 |
- |
4,297 |
5,283 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
1,538 |
- |
1,131 |
1,638 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
933 (7.0%) |
- |
727 (5.3%) |
982 (5.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,002 |
3,516 |
5,283 |
6,348 |
8,983 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-541 |
-841 |
196 |
-3,131 |
-1,938 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-569 |
-1,790 |
-1,960 |
-1,300 |
148 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2 |
3 |
-1 |
2 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
-2,939 |
- |
- |
2,474 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-781 |
- |
- |
-460 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
393 |
- |
- |
-1,758 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
-3 |
- |
- |
1 |
※単位:百万円