決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
45,025 |
49,401 |
58,162 |
47,652 |
45,022 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
114,875 |
134,211 |
136,380 |
152,768 |
160,622 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,827 |
4,487 |
3,903 |
4,227 |
5,334 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,632 |
23,123 |
22,709 |
23,179 |
21,345 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,019 |
22,604 |
20,123 |
18,242 |
15,937 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
126,302 |
151,455 |
165,207 |
169,811 |
170,925 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
18,373 |
5,622 |
1,871 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,076 |
63,998 |
70,448 |
74,386 |
77,335 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
46,199 |
47,952 |
38,531 |
45,022 |
42,495 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
148,670 |
148,325 |
163,596 |
160,622 |
158,756 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,401 |
4,641 |
4,652 |
5,334 |
5,388 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
40,423 |
39,993 |
36,423 |
21,345 |
21,290 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-278 |
-391 |
37 |
15,937 |
14,761 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
161,190 |
161,259 |
165,594 |
170,925 |
164,726 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,240 |
3,436 |
3,426 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
73,985 |
75,825 |
74,219 |
77,335 |
77,964 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
474,150 |
450,863 |
476,464 |
453,604 |
448,954 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
406,241 |
353,089 |
403,889 |
382,839 |
374,206 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
55,282 |
84,731 |
61,996 |
62,827 |
67,735 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
67,909 |
97,774 |
72,575 |
70,765 |
74,748 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,866 |
19,998 |
16,122 |
12,034 |
10,387 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,627 (2.7%) |
13,043 (2.9%) |
10,579 (2.2%) |
7,938 (1.7%) |
7,013 (1.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
96,431 |
106,419 |
126,134 |
119,970 |
104,750 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
79,266 |
87,778 |
107,301 |
99,861 |
85,645 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,095 |
16,975 |
18,249 |
16,416 |
16,299 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,165 |
18,641 |
18,833 |
20,109 |
19,105 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,845 |
2,635 |
1,910 |
3,997 |
4,262 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,070 (1.1%) |
1,666 (1.6%) |
584 (0.5%) |
3,693 (3.1%) |
2,806 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
31,153 |
19,338 |
18,976 |
10,168 |
9,291 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,642 |
-32,711 |
-2,484 |
-3,558 |
-4,143 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,868 |
17,849 |
-7,931 |
-17,165 |
-7,826 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
43 |
49 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,607 |
-789 |
4,473 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,339 |
0 |
-2,804 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,029 |
0 |
-3,797 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
61 |
0 |
-12 |
0 |
- |
※単位:百万円