決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,419 |
14,403 |
13,264 |
10,225 |
20,332 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,508 |
38,923 |
44,571 |
47,913 |
46,285 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,326 |
28,676 |
30,200 |
29,179 |
28,135 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,284 |
1,234 |
1,613 |
2,153 |
3,125 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,956 |
3,564 |
4,108 |
4,628 |
5,210 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,514 |
37,985 |
40,956 |
40,846 |
41,261 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,389 |
7,766 |
8,296 |
10,990 |
16,936 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,590 |
41,049 |
44,504 |
42,262 |
44,890 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
11,483 |
17,114 |
14,581 |
20,332 |
16,466 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,048 |
48,871 |
48,636 |
46,285 |
46,091 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
29,450 |
30,455 |
30,094 |
28,135 |
28,825 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,344 |
2,561 |
2,805 |
3,125 |
2,385 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,907 |
3,566 |
3,496 |
5,210 |
5,362 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,058 |
40,309 |
40,681 |
41,261 |
36,970 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,045 |
15,034 |
13,621 |
16,936 |
16,475 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
45,129 |
47,224 |
45,310 |
44,890 |
45,684 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
130,524 |
113,046 |
133,581 |
149,413 |
158,659 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
117,051 |
102,205 |
118,478 |
137,558 |
143,761 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,036 |
12,080 |
11,501 |
15,450 |
13,652 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,473 |
10,841 |
15,103 |
11,855 |
14,898 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,747 |
51 |
5,899 |
-1,970 |
4,118 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,437 (1.1%) |
-1,239 (-1.1%) |
3,602 (2.7%) |
-3,595 (-2.4%) |
1,246 (0.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
38,557 |
41,668 |
41,910 |
36,524 |
38,334 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,108 |
38,014 |
38,083 |
32,556 |
33,985 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,005 |
2,944 |
3,627 |
4,076 |
3,931 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,449 |
3,654 |
3,827 |
3,968 |
4,349 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,471 |
1,205 |
976 |
466 |
1,272 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
444 (1.2%) |
710 (1.7%) |
200 (0.5%) |
-108 (-0.3%) |
418 (1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,092 |
7,473 |
7,262 |
4,196 |
16,968 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,778 |
-5,840 |
-5,839 |
-6,702 |
-7,075 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,357 |
-588 |
-3,391 |
-1,058 |
-616 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-58 |
-156 |
758 |
522 |
566 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,467 |
6,731 |
10,288 |
-1,518 |
-152 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,608 |
-2,214 |
-5,440 |
2,187 |
-723 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
472 |
527 |
-2,022 |
407 |
-3,679 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
360 |
372 |
836 |
-1,002 |
420 |
※単位:百万円