決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
5,614 |
5,941 |
6,941 |
6,813 |
12,640 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,036 |
3,852 |
10,134 |
14,635 |
11,775 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,980 |
9,009 |
10,428 |
11,037 |
12,264 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,903 |
548 |
3,084 |
2,873 |
2,680 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,448 |
9,247 |
6,768 |
7,946 |
7,980 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,401 |
12,666 |
17,423 |
21,426 |
23,398 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,757 |
4,805 |
7,473 |
6,743 |
5,235 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
9,822 |
11,126 |
12,459 |
15,135 |
18,706 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
5,928 |
6,862 |
8,140 |
12,640 |
7,964 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,430 |
16,347 |
16,810 |
11,775 |
16,070 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,987 |
11,669 |
13,512 |
12,264 |
14,456 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,594 |
5,736 |
5,630 |
2,680 |
2,679 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,241 |
5,178 |
5,455 |
7,980 |
8,718 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,450 |
22,419 |
24,396 |
23,398 |
24,350 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,849 |
7,801 |
8,853 |
5,235 |
7,184 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
14,881 |
15,572 |
16,298 |
18,706 |
18,353 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
19,620 |
22,984 |
29,072 |
37,887 |
47,829 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,040 |
19,035 |
24,422 |
31,049 |
39,518 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,373 |
2,413 |
1,698 |
3,631 |
4,035 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,580 |
3,949 |
4,650 |
6,838 |
8,311 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,840 |
2,293 |
4,536 |
4,864 |
6,376 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,207 (6.2%) |
1,536 (6.7%) |
2,952 (10.2%) |
3,207 (8.5%) |
4,276 (8.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
10,011 |
8,576 |
10,997 |
18,245 |
9,869 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,585 |
6,984 |
9,352 |
14,597 |
8,100 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
966 |
916 |
922 |
1,231 |
1,138 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,426 |
1,592 |
1,645 |
3,648 |
1,769 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
715 |
1,040 |
1,108 |
3,513 |
932 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
460 (4.6%) |
676 (7.9%) |
723 (6.6%) |
2,417 (13.2%) |
631 (6.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,216 |
2,559 |
3,946 |
496 |
10,533 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,157 |
-3,705 |
-2,857 |
-2,242 |
-1,668 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,305 |
1,473 |
-88 |
1,618 |
-3,039 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,067 |
0 |
9,466 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,571 |
0 |
-97 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
553 |
0 |
-3,592 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
※単位:百万円