決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
80,751 |
90,827 |
88,130 |
93,840 |
73,183 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
217,289 |
221,697 |
272,117 |
312,787 |
336,298 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
204,346 |
219,720 |
229,843 |
256,130 |
308,949 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,378 |
10,607 |
10,066 |
11,191 |
10,773 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
82,228 |
97,534 |
98,680 |
91,658 |
109,966 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
163,247 |
146,962 |
190,789 |
261,573 |
264,982 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,200 |
255,571 |
236,029 |
208,823 |
214,741 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
362,545 |
237,852 |
272,018 |
295,210 |
359,446 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
98,819 |
97,622 |
89,278 |
73,183 |
73,482 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
310,015 |
320,368 |
321,438 |
336,298 |
340,685 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
268,284 |
282,825 |
290,524 |
308,949 |
324,098 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,855 |
11,759 |
11,213 |
10,773 |
10,780 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
95,732 |
96,053 |
92,788 |
109,966 |
120,455 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
204,855 |
213,234 |
264,266 |
264,982 |
262,998 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
244,246 |
240,184 |
213,126 |
214,741 |
221,064 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
335,604 |
355,209 |
327,849 |
359,446 |
385,438 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
412,826 |
393,568 |
467,937 |
538,026 |
558,056 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
301,774 |
282,136 |
329,329 |
392,214 |
398,776 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
106,073 |
91,719 |
107,353 |
105,129 |
103,445 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
111,052 |
111,432 |
138,608 |
145,812 |
159,280 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
16,656 |
33,040 |
46,283 |
54,967 |
76,032 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,979 (1.2%) |
19,713 (5.0%) |
31,255 (6.7%) |
40,683 (7.6%) |
55,835 (10.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
130,802 |
140,202 |
143,272 |
143,780 |
145,572 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
97,081 |
98,988 |
101,962 |
100,745 |
102,038 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,732 |
26,340 |
26,851 |
31,522 |
27,344 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,721 |
41,214 |
41,310 |
43,035 |
43,534 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,438 |
19,632 |
18,742 |
17,220 |
21,680 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,989 (11.5%) |
14,874 (10.6%) |
14,459 (10.1%) |
11,513 (8.0%) |
16,190 (11.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
57,192 |
57,868 |
43,082 |
26,848 |
76,731 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-45,864 |
-34,220 |
-46,528 |
-44,093 |
-55,374 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-47,883 |
-17,050 |
-5,452 |
19,956 |
-52,373 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,787 |
3,475 |
6,137 |
2,795 |
5,932 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
49,193 |
-1 |
76,731 |
-49,192 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-26,773 |
0 |
-55,374 |
26,773 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-28,102 |
0 |
-52,373 |
28,102 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
5,108 |
1 |
5,932 |
-5,109 |
- |
※単位:百万円