決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
32,034 |
29,757 |
32,046 |
34,113 |
39,185 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,892 |
56,456 |
61,948 |
71,691 |
73,752 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
43,199 |
37,212 |
36,756 |
34,688 |
35,877 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,861 |
1,368 |
1,302 |
999 |
1,403 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,185 |
26,201 |
26,945 |
28,513 |
30,589 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
67,221 |
69,955 |
77,392 |
82,137 |
88,214 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,500 |
8,500 |
8,742 |
7,497 |
2,816 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
85,450 |
72,539 |
72,863 |
80,370 |
89,776 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
36,909 |
39,783 |
39,974 |
39,185 |
44,553 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
73,298 |
73,642 |
72,110 |
73,752 |
73,618 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,121 |
35,751 |
35,305 |
35,877 |
36,087 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,089 |
1,251 |
1,262 |
1,403 |
1,394 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,865 |
31,803 |
30,428 |
30,589 |
30,371 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
74,653 |
75,226 |
88,120 |
88,214 |
94,151 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,219 |
13,648 |
5,000 |
2,816 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
88,410 |
93,356 |
85,959 |
89,776 |
91,872 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
282,302 |
198,500 |
206,441 |
243,436 |
292,947 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
261,336 |
188,938 |
193,573 |
223,267 |
264,537 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,533 |
23,262 |
14,927 |
14,346 |
22,988 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,966 |
9,562 |
12,868 |
20,169 |
28,410 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,634 |
-13,110 |
-772 |
7,823 |
7,648 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,567 (-0.6%) |
-13,700 (-6.9%) |
-2,059 (-1.0%) |
5,823 (2.4%) |
5,422 (1.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
67,923 |
69,803 |
78,610 |
76,611 |
73,119 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
62,806 |
63,283 |
70,781 |
67,667 |
67,013 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,143 |
5,106 |
6,248 |
6,491 |
4,713 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,117 |
6,520 |
7,829 |
8,944 |
6,106 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
163 |
1,703 |
2,445 |
3,337 |
2,672 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-26 (0.0%) |
1,414 (2.0%) |
1,581 (2.0%) |
2,453 (3.2%) |
1,393 (1.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
199 |
-1,944 |
-354 |
3,741 |
18,446 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,726 |
-6,326 |
2,006 |
6,666 |
-2,083 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
117 |
5,128 |
-812 |
-10,005 |
-13,370 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-387 |
410 |
1,323 |
3,101 |
3,270 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,047 |
-1 |
18,446 |
-10,046 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
138 |
0 |
-2,083 |
-138 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,640 |
0 |
-13,370 |
6,640 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,965 |
1 |
3,270 |
-1,966 |
- |
※単位:百万円