決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
57,075 |
103,110 |
118,396 |
98,158 |
94,343 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
170,117 |
136,039 |
139,310 |
172,425 |
183,878 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
68,433 |
68,046 |
67,361 |
66,403 |
65,952 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,675 |
1,692 |
2,571 |
2,537 |
2,612 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,960 |
15,033 |
17,081 |
17,170 |
18,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
101,762 |
117,915 |
123,233 |
132,668 |
138,749 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
52,309 |
61,955 |
62,371 |
56,797 |
45,470 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
157,189 |
144,050 |
159,115 |
167,228 |
181,025 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
102,916 |
94,343 |
93,302 |
75,034 |
60,563 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
187,458 |
183,878 |
185,916 |
201,848 |
197,128 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
66,002 |
65,952 |
66,893 |
67,432 |
69,012 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,675 |
2,612 |
6,207 |
6,100 |
5,649 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,966 |
18,459 |
19,144 |
19,317 |
18,246 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
142,010 |
138,749 |
127,995 |
135,147 |
127,965 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
58,504 |
45,470 |
59,390 |
45,167 |
34,738 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
178,503 |
181,025 |
184,077 |
189,417 |
187,895 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
227,949 |
186,040 |
205,661 |
192,932 |
280,266 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
172,007 |
150,944 |
159,336 |
143,493 |
204,920 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
49,509 |
48,082 |
33,229 |
47,229 |
67,572 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
55,942 |
35,096 |
46,325 |
49,439 |
75,346 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,038 |
-12,358 |
16,200 |
7,623 |
18,287 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,433 (2.8%) |
-12,986 (-7.0%) |
13,096 (6.4%) |
2,210 (1.1%) |
7,774 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
70,655 |
76,344 |
62,460 |
78,921 |
71,308 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
50,764 |
56,993 |
42,141 |
56,457 |
51,134 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,112 |
16,845 |
18,310 |
19,292 |
16,581 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,891 |
19,351 |
20,319 |
22,464 |
20,174 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,153 |
6,250 |
4,259 |
5,989 |
6,244 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,779 (2.5%) |
2,506 (3.3%) |
2,009 (3.2%) |
3,172 (4.0%) |
3,593 (5.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,981 |
20,448 |
17,331 |
-20,419 |
10,121 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-31,543 |
-3,731 |
-7,084 |
4,517 |
-3,983 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
25,954 |
29,039 |
-471 |
-5,048 |
-13,253 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-185 |
241 |
2,424 |
3,744 |
3,252 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,876 |
0 |
-4,711 |
- |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,616 |
0 |
-3,152 |
- |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,329 |
0 |
-13,479 |
- |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-10 |
0 |
2,127 |
- |
- |
※単位:百万円