決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
15,524 |
16,853 |
16,857 |
13,971 |
13,218 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,969 |
15,829 |
15,410 |
14,582 |
16,185 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,761 |
13,042 |
13,194 |
13,026 |
12,638 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,820 |
13,931 |
14,108 |
14,135 |
14,130 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,495 |
11,665 |
19,595 |
14,416 |
19,231 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,127 |
19,043 |
30,289 |
22,286 |
24,637 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,727 |
9,128 |
375 |
1,972 |
1,543 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
39,715 |
43,149 |
48,500 |
45,872 |
49,222 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,405 |
11,554 |
13,218 |
13,981 |
12,330 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,450 |
13,157 |
16,185 |
11,541 |
12,122 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,821 |
12,707 |
12,638 |
12,559 |
12,386 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,052 |
13,969 |
14,130 |
14,214 |
14,074 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,290 |
19,814 |
19,231 |
21,470 |
19,699 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
19,635 |
20,728 |
24,637 |
22,794 |
21,109 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,707 |
3,542 |
1,543 |
1,094 |
992 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
47,676 |
46,931 |
49,222 |
49,877 |
48,510 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
59,771 |
57,225 |
59,053 |
58,933 |
61,335 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,436 |
35,181 |
34,646 |
35,246 |
36,577 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
21,702 |
20,796 |
20,748 |
20,916 |
22,679 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,335 |
22,044 |
24,407 |
23,687 |
24,758 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,168 |
1,611 |
4,961 |
4,109 |
3,412 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,633 (4.4%) |
1,248 (2.2%) |
3,659 (6.2%) |
2,771 (4.7%) |
2,079 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
14,360 |
14,860 |
19,322 |
14,130 |
14,582 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,063 |
8,866 |
10,179 |
8,617 |
9,029 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,545 |
5,645 |
6,152 |
5,503 |
5,679 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,297 |
5,994 |
9,143 |
5,513 |
5,553 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-254 |
527 |
4,529 |
-37 |
-44 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-248 (-1.7%) |
349 (2.3%) |
2,991 (15.5%) |
10 (0.1%) |
-126 (-0.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,993 |
6,349 |
8,202 |
6,541 |
6,317 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,958 |
-5,041 |
-3,784 |
-2,451 |
-4,155 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,007 |
-8 |
-4,629 |
-6,744 |
-3,114 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-32 |
-8 |
137 |
165 |
200 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,573 |
0 |
- |
4,859 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,570 |
0 |
- |
-2,631 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-295 |
0 |
- |
-3,174 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
105 |
0 |
- |
58 |
※単位:百万円