決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
28,928 |
37,643 |
42,414 |
64,690 |
82,171 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
59,925 |
71,383 |
90,025 |
93,303 |
142,286 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
151,223 |
162,997 |
168,663 |
181,811 |
232,013 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
58,846 |
58,242 |
62,885 |
65,446 |
220,279 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
66,931 |
65,758 |
63,185 |
64,313 |
71,307 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
108,535 |
148,255 |
132,898 |
134,359 |
251,579 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
170,704 |
162,445 |
190,953 |
219,570 |
282,092 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
86,614 |
85,323 |
103,321 |
115,634 |
214,385 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
46,540 |
55,209 |
88,062 |
82,171 |
68,003 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
100,904 |
115,905 |
124,716 |
142,286 |
150,958 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
192,262 |
217,309 |
224,963 |
232,013 |
248,551 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
100,403 |
281,412 |
167,550 |
220,279 |
233,180 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,989 |
-40,294 |
69,926 |
71,307 |
70,225 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
120,764 |
150,037 |
240,234 |
251,579 |
305,685 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
237,783 |
319,681 |
244,298 |
282,092 |
231,179 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,551 |
159,823 |
190,685 |
214,385 |
234,053 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
630,435 |
595,048 |
658,503 |
779,964 |
965,778 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
267,680 |
254,469 |
310,879 |
365,093 |
441,727 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
350,778 |
338,320 |
333,754 |
401,604 |
493,357 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
362,755 |
340,579 |
347,624 |
414,871 |
524,051 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,650 |
5,437 |
26,280 |
23,488 |
47,526 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,977 (1.9%) |
2,259 (0.4%) |
13,870 (2.1%) |
13,267 (1.7%) |
30,694 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
214,368 |
238,242 |
254,193 |
258,975 |
266,583 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
99,162 |
107,150 |
117,546 |
117,869 |
119,739 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
108,532 |
122,053 |
131,670 |
131,102 |
136,048 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
115,206 |
131,092 |
136,647 |
141,106 |
146,844 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,996 |
14,504 |
9,207 |
14,819 |
16,133 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,674 (3.1%) |
9,039 (3.8%) |
4,977 (2.0%) |
10,004 (3.9%) |
10,796 (4.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
34,028 |
29,735 |
45,891 |
53,440 |
86,479 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-35,188 |
-23,519 |
-31,550 |
-35,200 |
-125,387 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-25,753 |
1,753 |
-11,986 |
1,844 |
54,633 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,399 |
746 |
2,415 |
2,191 |
1,754 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
44,790 |
-494 |
86,479 |
-44,296 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-81,447 |
0 |
-125,387 |
81,447 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
25,340 |
0 |
54,633 |
-25,340 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,834 |
2 |
1,754 |
-1,836 |
- |
※単位:百万円