決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
9,061 |
11,430 |
12,411 |
12,699 |
13,326 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,107 |
3,721 |
3,954 |
4,740 |
4,734 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,491 |
1,195 |
1,045 |
839 |
909 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,412 |
1,805 |
1,494 |
1,156 |
1,032 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,506 |
2,320 |
1,930 |
1,864 |
2,696 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,705 |
6,426 |
6,081 |
6,546 |
8,469 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
50 |
9 |
5 |
10 |
7 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
12,823 |
14,037 |
14,748 |
14,743 |
14,221 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
13,116 |
13,939 |
13,167 |
13,326 |
11,992 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,568 |
5,017 |
4,590 |
4,734 |
4,646 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
802 |
760 |
802 |
909 |
816 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,046 |
1,018 |
1,038 |
1,032 |
1,087 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,035 |
2,053 |
2,005 |
2,696 |
2,689 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,756 |
8,315 |
7,564 |
8,469 |
7,411 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
336 |
336 |
336 |
7 |
6 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
14,475 |
14,136 |
13,702 |
14,221 |
13,814 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
23,561 |
22,500 |
23,219 |
23,953 |
23,864 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,266 |
12,971 |
13,199 |
14,687 |
16,572 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,196 |
7,068 |
7,969 |
7,825 |
6,689 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,295 |
9,528 |
10,020 |
9,266 |
7,293 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,432 |
2,984 |
2,921 |
1,896 |
983 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,099 (4.7%) |
2,461 (10.9%) |
2,051 (8.8%) |
1,441 (6.0%) |
603 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
5,916 |
6,083 |
5,908 |
5,958 |
5,570 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,806 |
5,029 |
3,644 |
4,093 |
3,582 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,743 |
1,435 |
1,918 |
1,593 |
1,739 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,110 |
1,054 |
2,263 |
1,865 |
1,988 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
561 |
-528 |
546 |
405 |
391 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
367 (6.2%) |
-382 (-6.3%) |
346 (5.8%) |
272 (4.6%) |
248 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,424 |
4,094 |
3,237 |
2,204 |
2,281 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,428 |
-306 |
-865 |
-566 |
-759 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,261 |
-1,424 |
-1,503 |
-1,462 |
-1,462 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-42 |
6 |
112 |
112 |
106 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,977 |
0 |
304 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-117 |
0 |
-642 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-731 |
0 |
-731 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
112 |
0 |
-6 |
0 |
- |
※単位:百万円