決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
26,112 |
32,611 |
30,740 |
36,324 |
32,683 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
112,011 |
117,428 |
124,046 |
137,086 |
142,011 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
94,044 |
103,177 |
105,100 |
111,149 |
116,037 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,003 |
15,830 |
14,844 |
15,522 |
18,189 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
51,820 |
50,625 |
52,803 |
55,834 |
67,342 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
159,015 |
167,764 |
174,318 |
182,931 |
187,812 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
37,925 |
40,212 |
33,148 |
43,192 |
39,350 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
103,050 |
111,695 |
120,067 |
129,792 |
149,100 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
36,046 |
36,650 |
32,683 |
35,736 |
33,529 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
142,741 |
144,546 |
142,011 |
145,992 |
138,612 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
116,520 |
116,205 |
116,037 |
118,516 |
115,226 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
21,895 |
15,651 |
18,189 |
18,339 |
18,161 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
56,105 |
59,930 |
67,342 |
67,236 |
68,712 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
164,321 |
197,485 |
187,812 |
203,976 |
181,062 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
62,718 |
33,737 |
39,350 |
27,463 |
38,084 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
146,268 |
141,760 |
149,100 |
154,380 |
155,094 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
239,150 |
202,671 |
237,382 |
260,504 |
276,807 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
144,221 |
122,804 |
138,203 |
148,706 |
154,120 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
91,533 |
76,391 |
92,763 |
106,769 |
112,635 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
94,929 |
79,867 |
99,179 |
111,798 |
122,687 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,201 |
6,424 |
8,876 |
9,642 |
15,123 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,396 (1.4%) |
3,476 (1.7%) |
6,416 (2.7%) |
5,029 (1.9%) |
10,052 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
68,346 |
74,377 |
71,135 |
74,040 |
76,961 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
37,332 |
40,214 |
41,132 |
41,340 |
41,386 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,102 |
29,801 |
30,826 |
29,206 |
30,400 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,014 |
34,163 |
30,003 |
32,700 |
35,575 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,396 |
5,434 |
561 |
5,415 |
7,418 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,912 (5.7%) |
4,362 (5.9%) |
-823 (-1.2%) |
3,494 (4.7%) |
5,175 (6.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,705 |
2,874 |
20,359 |
9,261 |
32,726 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,688 |
-7,838 |
-9,318 |
-15,535 |
-15,095 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
678 |
10,465 |
-13,909 |
10,564 |
-23,017 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-427 |
727 |
1,267 |
1,180 |
1,860 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
32,726 |
-17,777 |
- |
11,519 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-15,095 |
7,823 |
- |
-6,734 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-23,017 |
11,802 |
- |
-3,162 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,860 |
-1,573 |
- |
-777 |
※単位:百万円