決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,474 |
19,935 |
19,199 |
22,028 |
22,066 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,605 |
3,606 |
3,524 |
4,566 |
5,064 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,409 |
878 |
789 |
981 |
1,027 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23 |
15 |
9 |
19 |
1,234 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,196 |
13,552 |
13,620 |
11,788 |
16,721 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,969 |
12,710 |
5,817 |
8,335 |
7,671 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,000 |
2,000 |
7,000 |
5,000 |
7,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,738 |
23,276 |
24,324 |
26,047 |
31,441 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
17,905 |
22,066 |
17,883 |
16,475 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
6,595 |
5,064 |
6,493 |
5,541 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
1,070 |
1,027 |
1,336 |
1,572 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
1,234 |
1,234 |
1,233 |
1,231 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
15,966 |
16,721 |
17,849 |
20,793 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
6,482 |
7,671 |
6,779 |
7,057 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
7,000 |
7,000 |
7,000 |
7,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
29,288 |
31,441 |
31,015 |
31,555 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
12,476 |
14,295 |
14,043 |
13,360 |
16,498 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
- |
- |
- |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,173 |
10,827 |
9,972 |
8,839 |
9,979 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,969 |
6,044 |
6,345 |
6,627 |
9,333 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,303 (18.5%) |
3,468 (24.3%) |
4,071 (29.0%) |
4,521 (33.8%) |
6,519 (39.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
3,822 |
- |
4,252 |
4,462 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
- |
- |
- |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
2,629 |
- |
3,130 |
3,301 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
1,686 |
- |
1,807 |
1,869 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,193 (31.2%) |
- |
1,122 (26.4%) |
1,161 (26.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,533 |
6,030 |
2,661 |
3,105 |
5,994 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,581 |
-2,900 |
-1,180 |
2,001 |
-3,126 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-297 |
-1,844 |
-2,480 |
-2,408 |
-3,292 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-334 |
177 |
264 |
130 |
462 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
5,994 |
- |
- |
1,240 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-3,126 |
- |
- |
-3,883 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-3,292 |
- |
- |
-2,848 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
462 |
- |
- |
-100 |
※単位:百万円