決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
66,672 |
55,705 |
52,247 |
26,220 |
29,338 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
162,756 |
90,599 |
134,282 |
124,633 |
122,631 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
142,808 |
68,475 |
62,179 |
57,371 |
69,324 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,924 |
1,780 |
1,429 |
1,117 |
1,408 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,586 |
8,439 |
8,138 |
13,355 |
1,288 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
283,112 |
111,766 |
131,827 |
98,265 |
138,328 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,490 |
73,680 |
53,680 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
51,144 |
39,552 |
72,768 |
124,431 |
85,661 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
29,665 |
28,114 |
29,338 |
33,915 |
24,277 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
125,067 |
111,210 |
122,631 |
110,853 |
105,558 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
69,218 |
69,167 |
69,324 |
64,334 |
64,175 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,531 |
1,463 |
1,408 |
1,350 |
1,280 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,771 |
6,617 |
1,288 |
1,564 |
1,862 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
120,422 |
129,021 |
138,328 |
131,339 |
129,842 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,373 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,457 |
87,550 |
85,661 |
80,677 |
67,310 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
504,022 |
341,694 |
295,946 |
270,746 |
239,153 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
505,421 |
336,553 |
276,255 |
285,934 |
245,645 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
100,016 |
47,836 |
27,786 |
10,630 |
37,820 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-1,399 |
5,141 |
19,691 |
-15,188 |
-6,492 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-98,446 |
-41,716 |
-5,812 |
-21,893 |
-43,793 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-101,415 (-20.1%) |
-42,695 (-12.5%) |
-8,095 (-2.7%) |
-25,818 (-9.5%) |
-44,312 (-18.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
66,886 |
60,492 |
58,779 |
55,917 |
46,996 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,570 |
59,774 |
57,952 |
55,682 |
47,933 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,775 |
9,994 |
7,156 |
6,739 |
9,380 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-684 |
718 |
827 |
235 |
-937 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-16,124 |
-9,147 |
-6,437 |
-6,202 |
-10,060 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-16,459 (-24.6%) |
-9,276 (-15.3%) |
-6,329 (-10.8%) |
-6,504 (-11.6%) |
-10,317 (-22.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-87,111 |
-23,122 |
-21,671 |
-65,664 |
-17,576 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
28,069 |
-9,145 |
95 |
9,777 |
-13,433 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
57,682 |
20,230 |
14,769 |
27,685 |
32,901 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,248 |
1,004 |
2,400 |
3,017 |
1,079 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,411 |
-11,236 |
1,956 |
-117 |
-16,543 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,469 |
-11,373 |
7,624 |
3,396 |
2,160 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,796 |
23,487 |
-10,186 |
-148 |
10,296 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
494 |
916 |
-1,583 |
1,401 |
-955 |
※単位:百万円