決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
925 |
1,117 |
986 |
1,267 |
1,135 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,518 |
70,329 |
75,141 |
72,625 |
67,589 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,764 |
23,439 |
23,279 |
24,460 |
24,595 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
627 |
1,864 |
1,978 |
2,253 |
1,059 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,047 |
6,098 |
6,364 |
8,375 |
12,666 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,018 |
40,944 |
46,213 |
48,154 |
43,498 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,075 |
2,110 |
2,110 |
1,725 |
632 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,788 |
59,793 |
59,425 |
59,101 |
62,914 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
897 |
1,564 |
1,135 |
1,329 |
1,300 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
64,114 |
67,556 |
67,589 |
63,295 |
62,442 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,865 |
24,325 |
24,595 |
24,276 |
24,307 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,349 |
3,239 |
1,059 |
2,025 |
1,917 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,659 |
9,698 |
12,666 |
11,577 |
11,652 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,277 |
40,896 |
43,498 |
38,704 |
36,970 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,099 |
4,170 |
632 |
628 |
625 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,508 |
61,316 |
62,914 |
63,170 |
64,023 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
114,327 |
110,206 |
113,997 |
120,521 |
128,194 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
94,017 |
90,239 |
94,985 |
100,782 |
106,129 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,904 |
15,418 |
15,686 |
16,311 |
17,651 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,310 |
19,967 |
19,012 |
19,739 |
22,065 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,490 |
6,494 |
4,771 |
5,102 |
6,407 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,406 (3.9%) |
4,549 (4.1%) |
3,326 (2.9%) |
3,428 (2.8%) |
4,414 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
30,444 |
34,419 |
31,803 |
26,954 |
26,827 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,193 |
28,415 |
26,141 |
21,521 |
21,392 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,261 |
4,670 |
4,510 |
4,531 |
4,581 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,251 |
6,004 |
5,662 |
5,433 |
5,435 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,473 |
2,001 |
1,561 |
1,375 |
1,354 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
990 (3.3%) |
1,334 (3.9%) |
1,152 (3.6%) |
902 (3.3%) |
854 (3.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,315 |
8,504 |
9,097 |
2,952 |
2,062 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,916 |
-2,432 |
-2,610 |
-4,750 |
-4,799 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,934 |
-1,275 |
-3,234 |
-3,728 |
-894 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-4 |
16 |
7 |
-1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,336 |
0 |
- |
3,136 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-946 |
0 |
- |
-1,751 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,150 |
0 |
- |
-1,238 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-3 |
0 |
- |
-1 |
※単位:百万円