決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,466 |
17,400 |
16,183 |
18,032 |
19,327 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,109 |
45,056 |
52,320 |
55,790 |
58,828 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,222 |
60,580 |
60,338 |
64,124 |
65,665 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,370 |
1,177 |
1,135 |
1,189 |
1,627 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,278 |
4,840 |
4,551 |
5,393 |
6,158 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
37,737 |
37,182 |
40,009 |
43,860 |
44,117 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,332 |
9,382 |
8,523 |
8,957 |
12,207 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
81,376 |
82,489 |
85,995 |
91,711 |
95,281 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
14,089 |
18,263 |
18,265 |
19,327 |
16,789 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,809 |
60,865 |
61,644 |
58,828 |
61,133 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
64,180 |
65,937 |
66,059 |
65,665 |
67,898 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,179 |
1,285 |
1,717 |
1,627 |
1,315 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,545 |
5,713 |
5,740 |
6,158 |
6,615 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,496 |
36,688 |
50,773 |
44,117 |
45,767 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,902 |
12,248 |
7,296 |
12,207 |
9,701 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,404 |
103,127 |
95,356 |
95,281 |
98,282 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
113,375 |
102,668 |
114,125 |
131,714 |
135,051 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
83,208 |
73,942 |
85,066 |
102,625 |
99,802 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
26,529 |
25,709 |
26,165 |
26,557 |
28,856 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,167 |
28,726 |
29,059 |
29,089 |
35,249 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,811 |
4,197 |
4,149 |
3,521 |
8,796 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,638 (3.2%) |
3,017 (2.9%) |
2,894 (2.5%) |
2,532 (1.9%) |
6,393 (4.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
32,049 |
34,383 |
36,005 |
32,614 |
34,496 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,175 |
25,458 |
25,863 |
24,306 |
25,997 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,760 |
7,218 |
7,552 |
7,326 |
7,248 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,874 |
8,925 |
10,142 |
8,308 |
8,499 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,481 |
2,120 |
3,294 |
1,901 |
1,639 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,114 (3.5%) |
1,707 (5.0%) |
2,590 (7.2%) |
982 (3.0%) |
1,251 (3.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,483 |
12,209 |
5,973 |
8,725 |
15,665 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,406 |
-5,174 |
-5,888 |
-6,478 |
-8,056 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-358 |
-2,266 |
-2,565 |
1,016 |
-8,449 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-217 |
-76 |
723 |
913 |
797 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,581 |
3,623 |
9,895 |
566 |
701 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,212 |
-2,188 |
-5,380 |
724 |
-2,389 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,304 |
798 |
-6,762 |
1,819 |
-1,980 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
264 |
917 |
1,406 |
-1,790 |
653 |
※単位:百万円