決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
11,397 |
13,584 |
12,932 |
14,879 |
16,767 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,635 |
1,495 |
2,310 |
2,941 |
2,603 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
648 |
412 |
418 |
745 |
788 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,577 |
1,741 |
1,617 |
1,532 |
1,426 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,835 |
1,391 |
1,658 |
1,987 |
1,934 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,252 |
4,294 |
5,568 |
6,498 |
6,301 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
3 |
2 |
1 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
15,840 |
14,326 |
13,365 |
15,585 |
17,217 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
13,071 |
13,464 |
16,767 |
13,468 |
15,929 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,953 |
3,557 |
2,603 |
3,371 |
3,496 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
813 |
851 |
788 |
860 |
803 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,299 |
2,259 |
1,426 |
2,076 |
1,400 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,108 |
805 |
1,934 |
951 |
2,093 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,709 |
4,455 |
6,301 |
5,108 |
6,837 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
274 |
292 |
0 |
268 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
14,261 |
16,189 |
17,217 |
15,350 |
16,884 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
24,170 |
21,614 |
24,852 |
30,435 |
34,475 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
1,717 |
1,529 |
1,848 |
2,391 |
2,654 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,099 |
18,250 |
19,122 |
23,014 |
25,843 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,453 |
20,085 |
23,004 |
28,044 |
31,821 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,066 |
3,593 |
5,776 |
7,011 |
8,207 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,354 (18.0%) |
1,835 (8.5%) |
3,882 (15.6%) |
5,030 (16.5%) |
5,978 (17.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
8,503 |
9,246 |
7,980 |
9,547 |
9,550 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
664 |
665 |
649 |
731 |
719 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,304 |
6,679 |
6,275 |
7,315 |
7,460 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,839 |
8,581 |
7,331 |
8,816 |
8,831 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,995 |
2,659 |
1,384 |
2,213 |
2,065 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,535 (18.1%) |
1,902 (20.6%) |
1,056 (13.2%) |
1,501 (15.7%) |
1,371 (14.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,690 |
4,531 |
5,091 |
5,913 |
7,086 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11 |
1,312 |
-436 |
-944 |
-461 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,867 |
-3,617 |
-5,400 |
-3,174 |
-4,838 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-39 |
94 |
151 |
100 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
4,014 |
0 |
- |
3,183 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-229 |
0 |
- |
-423 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-88 |
0 |
- |
-3,724 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-3 |
0 |
- |
127 |
※単位:百万円