決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
14,466 |
19,474 |
36,806 |
28,292 |
24,325 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
34,858 |
57,317 |
55,467 |
81,366 |
86,816 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,562 |
4,566 |
7,222 |
7,467 |
6,829 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,442 |
1,631 |
1,052 |
908 |
955 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,815 |
16,055 |
17,701 |
20,788 |
23,632 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,150 |
25,109 |
30,016 |
45,171 |
49,818 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,990 |
47,270 |
52,080 |
55,194 |
51,634 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,003 |
26,663 |
36,152 |
38,456 |
41,105 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
28,292 |
22,467 |
24,325 |
17,044 |
24,325 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
81,366 |
88,050 |
90,772 |
103,315 |
86,816 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,467 |
7,415 |
6,961 |
6,902 |
6,829 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
908 |
1,434 |
1,587 |
1,473 |
955 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,788 |
20,438 |
22,245 |
23,144 |
23,632 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,171 |
35,188 |
40,914 |
27,133 |
49,818 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,194 |
67,556 |
66,810 |
87,636 |
51,634 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,456 |
37,060 |
38,166 |
37,109 |
41,105 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
41,194 |
47,556 |
62,734 |
52,159 |
66,901 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
32,723 |
37,246 |
47,017 |
39,322 |
52,703 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,860 |
6,736 |
9,942 |
8,450 |
9,856 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,472 |
10,311 |
15,717 |
12,837 |
14,198 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,036 |
5,451 |
9,155 |
6,558 |
6,764 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,612 (6.3%) |
3,575 (7.5%) |
5,775 (9.2%) |
4,387 (8.4%) |
4,342 (6.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
9,050 |
6,534 |
16,957 |
6,669 |
36,741 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,056 |
5,218 |
14,163 |
5,336 |
27,986 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,683 |
1,736 |
1,995 |
1,678 |
4,447 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,994 |
1,316 |
2,794 |
1,333 |
8,755 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
553 |
-456 |
1,142 |
-389 |
6,467 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
311 (3.4%) |
-420 (-6.4%) |
799 (4.7%) |
-345 (-5.2%) |
4,308 (11.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,725 |
-22,754 |
15,689 |
-22,789 |
-978 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-472 |
-286 |
-5,881 |
-3,609 |
-2,696 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,820 |
28,041 |
7,507 |
17,859 |
-301 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-9 |
16 |
25 |
7 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-1,379 |
2 |
- |
399 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,184 |
0 |
- |
-512 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-403 |
0 |
- |
102 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-2 |
-2 |
- |
11 |
※単位:百万円