決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
14,317 |
13,234 |
15,077 |
16,163 |
16,322 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,700 |
36,926 |
40,361 |
45,321 |
42,758 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,781 |
22,547 |
22,658 |
23,729 |
27,401 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
169 |
190 |
643 |
1,044 |
2,679 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,479 |
10,659 |
8,683 |
8,108 |
9,687 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,918 |
23,839 |
25,343 |
28,960 |
27,682 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
62 |
0 |
60 |
34 |
9 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
58,466 |
59,717 |
62,019 |
65,371 |
71,156 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
16,729 |
16,496 |
16,322 |
19,616 |
20,221 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
38,836 |
38,996 |
42,758 |
36,076 |
36,965 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,011 |
26,837 |
27,401 |
27,733 |
28,488 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,462 |
2,572 |
2,679 |
3,190 |
3,290 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,793 |
9,206 |
9,687 |
10,507 |
9,759 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,307 |
22,838 |
27,682 |
24,010 |
25,771 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,818 |
2,792 |
9 |
1,102 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
67,706 |
68,477 |
71,156 |
72,010 |
72,952 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
95,502 |
78,445 |
80,177 |
89,060 |
97,714 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
72,381 |
60,130 |
60,683 |
67,382 |
72,949 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,421 |
15,923 |
16,670 |
17,620 |
19,112 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,121 |
18,315 |
19,494 |
21,678 |
24,765 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,899 |
3,566 |
4,214 |
5,925 |
7,941 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,700 (4.9%) |
2,392 (3.0%) |
2,824 (3.5%) |
4,058 (4.6%) |
5,653 (5.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
23,454 |
22,708 |
30,128 |
22,694 |
23,923 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
17,532 |
17,091 |
22,271 |
16,928 |
17,791 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,790 |
4,545 |
5,409 |
4,287 |
4,612 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,922 |
5,617 |
7,857 |
5,766 |
6,132 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,640 |
1,555 |
3,257 |
2,175 |
2,206 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,132 (4.8%) |
1,072 (4.7%) |
2,448 (8.1%) |
1,479 (6.5%) |
1,520 (6.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,598 |
3,154 |
7,217 |
5,379 |
4,443 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,136 |
-5,014 |
-3,460 |
-3,760 |
-3,962 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,319 |
-1,213 |
-1,029 |
-1,123 |
-1,407 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-16 |
-10 |
115 |
89 |
86 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-623 |
0 |
- |
6,301 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
1,451 |
0 |
- |
-97 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-704 |
0 |
- |
-2,084 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-31 |
0 |
- |
278 |
※単位:百万円