決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
40,779 |
60,990 |
58,959 |
65,435 |
50,363 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
76,596 |
87,183 |
89,770 |
113,634 |
122,990 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
66,062 |
67,566 |
74,587 |
88,532 |
111,792 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,637 |
8,141 |
8,146 |
11,242 |
72,466 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,950 |
9,793 |
13,270 |
23,108 |
25,980 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
122,498 |
111,745 |
100,162 |
150,473 |
172,004 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
21,683 |
38,352 |
49,596 |
40,384 |
92,212 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,843 |
83,576 |
94,974 |
111,094 |
119,375 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
73,105 |
48,458 |
50,363 |
47,231 |
98,600 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
121,986 |
118,094 |
122,990 |
121,225 |
64,925 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
105,651 |
107,450 |
111,792 |
125,531 |
51,080 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,175 |
72,777 |
72,466 |
75,535 |
1,691 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,442 |
21,207 |
25,980 |
28,859 |
67,971 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
79,779 |
157,306 |
172,004 |
196,864 |
99,459 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
54,388 |
86,707 |
92,212 |
78,938 |
35,658 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
205,192 |
123,973 |
119,375 |
122,579 |
149,150 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
160,217 |
156,795 |
175,660 |
225,387 |
235,221 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
121,768 |
117,659 |
120,475 |
141,706 |
148,335 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
44,007 |
46,088 |
51,980 |
74,147 |
94,998 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
38,449 |
39,136 |
55,185 |
83,681 |
86,886 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,638 |
-7,197 |
13,275 |
26,250 |
9,530 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,558 (-3.5%) |
-6,952 (-4.4%) |
3,205 (1.8%) |
9,534 (4.2%) |
-8,112 (-3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
61,644 |
58,278 |
55,393 |
49,828 |
22,964 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,436 |
37,036 |
38,849 |
36,206 |
20,204 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,355 |
21,209 |
37,990 |
16,311 |
-47,929 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,208 |
21,242 |
16,544 |
13,622 |
2,760 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,258 |
2,987 |
-9,465 |
-4,152 |
54,785 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,853 (11.1%) |
33 (0.1%) |
-21,446 (-38.7%) |
-2,689 (-5.4%) |
50,689 (220.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,117 |
7,630 |
13,675 |
19,200 |
15,529 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,311 |
-12,294 |
-12,598 |
-27,679 |
-89,111 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
12,215 |
21,086 |
-6,592 |
11,712 |
51,275 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-408 |
3,487 |
3,147 |
3,137 |
6,608 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
15,529 |
-15,907 |
- |
-29,419 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-89,111 |
15,760 |
- |
107,338 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
51,275 |
172 |
- |
-28,494 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
6,608 |
-7,336 |
- |
349 |
※単位:百万円