決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
23,761 |
32,998 |
29,813 |
21,879 |
25,029 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,434 |
41,643 |
52,137 |
59,258 |
61,239 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,936 |
27,306 |
30,390 |
32,331 |
36,406 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,688 |
3,356 |
3,256 |
4,372 |
3,841 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,328 |
4,009 |
4,409 |
5,018 |
5,942 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,516 |
40,454 |
45,829 |
49,582 |
48,599 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,798 |
10,555 |
11,011 |
7,795 |
12,562 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
47,833 |
58,303 |
63,165 |
65,481 |
71,296 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
19,936 |
19,485 |
22,292 |
25,029 |
24,780 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,010 |
60,764 |
61,156 |
61,239 |
65,492 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,132 |
34,339 |
34,488 |
36,406 |
38,785 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,042 |
6,038 |
5,598 |
3,841 |
4,133 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,050 |
4,567 |
4,638 |
5,942 |
5,750 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
42,494 |
43,903 |
47,036 |
48,599 |
51,117 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,110 |
9,987 |
12,159 |
12,562 |
12,441 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
69,566 |
71,303 |
68,977 |
71,296 |
75,382 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
116,372 |
109,052 |
124,783 |
142,824 |
143,446 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
66,193 |
63,316 |
74,385 |
86,139 |
84,328 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
52,061 |
32,775 |
46,603 |
52,500 |
55,553 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
50,179 |
45,736 |
50,398 |
56,685 |
59,118 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
636 |
14,457 |
5,963 |
7,147 |
5,662 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,882 (-1.6%) |
12,961 (11.9%) |
3,795 (3.0%) |
4,185 (2.9%) |
3,565 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
33,989 |
35,797 |
37,629 |
36,031 |
37,674 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,315 |
20,778 |
21,786 |
21,449 |
22,070 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,204 |
14,087 |
13,028 |
16,234 |
14,405 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,674 |
15,019 |
15,843 |
14,582 |
15,604 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,084 |
1,295 |
3,442 |
-1,159 |
2,404 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,470 (4.3%) |
932 (2.6%) |
2,815 (7.5%) |
-1,652 (-4.6%) |
1,199 (3.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,335 |
5,806 |
3,303 |
5,191 |
12,562 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,449 |
-102 |
-3,738 |
2,290 |
-7,934 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,311 |
-7,131 |
-3,987 |
-6,309 |
-1,751 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-626 |
629 |
983 |
438 |
473 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,827 |
2,821 |
7,186 |
728 |
2,944 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,812 |
-2,128 |
-5,617 |
2,623 |
-2,994 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,747 |
-871 |
-742 |
1,609 |
-1,475 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
718 |
-31 |
-15 |
-199 |
823 |
※単位:百万円