決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
97,556 |
103,391 |
105,281 |
116,535 |
132,846 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
106,882 |
101,640 |
112,043 |
127,946 |
123,886 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
66,022 |
62,892 |
59,554 |
63,923 |
61,247 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,774 |
14,153 |
14,266 |
14,450 |
14,105 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,372 |
26,310 |
28,874 |
36,746 |
39,573 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
84,261 |
82,177 |
81,021 |
92,814 |
96,836 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
712 |
702 |
639 |
7,793 |
8,664 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
223,633 |
225,507 |
238,358 |
258,993 |
266,157 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
126,210 |
127,886 |
132,846 |
123,932 |
128,264 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
122,547 |
126,445 |
123,886 |
134,760 |
133,484 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,908 |
62,820 |
61,247 |
61,181 |
63,921 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
19,193 |
18,838 |
14,105 |
17,610 |
13,978 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,353 |
32,181 |
39,573 |
36,209 |
40,497 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
62,156 |
65,886 |
96,836 |
67,025 |
91,612 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
17,674 |
17,777 |
8,664 |
18,334 |
9,359 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
283,381 |
284,507 |
266,157 |
288,333 |
279,173 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
327,724 |
279,389 |
224,983 |
289,136 |
300,406 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
88,703 |
77,465 |
68,078 |
83,620 |
89,209 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
212,339 |
189,939 |
143,563 |
186,744 |
199,533 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
239,021 |
201,924 |
156,905 |
205,516 |
211,197 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
40,365 |
19,508 |
21,335 |
27,867 |
19,506 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
26,682 (8.1%) |
11,985 (4.3%) |
13,342 (5.9%) |
18,772 (6.5%) |
11,664 (3.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
76,137 |
74,666 |
81,445 |
77,583 |
81,550 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
22,063 |
22,676 |
25,421 |
21,473 |
25,036 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
49,065 |
47,223 |
58,108 |
48,979 |
51,846 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
54,074 |
51,990 |
56,024 |
56,110 |
56,514 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,342 |
6,943 |
-1,073 |
10,273 |
8,411 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,009 (6.6%) |
4,767 (6.4%) |
-2,084 (-2.6%) |
7,131 (9.2%) |
4,668 (5.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
37,088 |
23,289 |
17,799 |
20,260 |
30,442 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-19,006 |
-5,850 |
-4,722 |
-6,311 |
-11,227 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,448 |
-7,363 |
-14,303 |
-7,313 |
-9,677 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-615 |
-309 |
3,051 |
5,551 |
2,067 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
13,044 |
0 |
- |
3,358 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,991 |
0 |
- |
-7,561 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4,237 |
0 |
- |
-4,289 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-256 |
0 |
- |
2,120 |
※単位:百万円