決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
12,890 |
11,995 |
20,235 |
12,529 |
11,702 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,073 |
21,744 |
51,840 |
36,584 |
81,249 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
40,743 |
40,781 |
37,846 |
36,936 |
36,477 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
191 |
240 |
275 |
245 |
231 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
76,896 |
115,911 |
109,607 |
124,595 |
116,143 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,447 |
25,542 |
33,556 |
20,864 |
70,250 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
48,146 |
47,341 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
122,346 |
165,129 |
138,101 |
142,684 |
175,552 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
11,526 |
18,920 |
11,702 |
15,936 |
41,733 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,584 |
73,203 |
81,249 |
77,928 |
49,810 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
37,787 |
37,147 |
36,477 |
36,903 |
36,688 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
241 |
234 |
231 |
223 |
207 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
116,981 |
115,340 |
116,143 |
124,685 |
113,146 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
35,377 |
87,249 |
70,250 |
77,922 |
69,973 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
48,016 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
150,726 |
157,595 |
175,552 |
177,753 |
171,611 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
42,645 |
60,370 |
72,759 |
78,417 |
84,584 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,088 |
21,298 |
22,156 |
21,317 |
29,289 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,251 |
9,522 |
15,244 |
26,165 |
21,502 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,557 |
39,072 |
50,603 |
57,100 |
55,295 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,247 |
39,174 |
48,638 |
39,963 |
45,330 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,306 (35.9%) |
29,550 (48.9%) |
35,359 (48.6%) |
30,935 (39.4%) |
33,793 (40.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
21,425 |
21,414 |
23,448 |
17,607 |
17,590 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,605 |
6,653 |
7,734 |
6,840 |
7,763 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,577 |
7,274 |
6,203 |
-2,871 |
7,490 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,820 |
14,761 |
15,714 |
10,767 |
9,827 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,514 |
10,217 |
11,912 |
18,703 |
2,297 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,243 (29.1%) |
7,487 (35.0%) |
9,511 (40.6%) |
13,638 (77.5%) |
2,337 (13.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,747 |
29,690 |
24,818 |
29,882 |
36,603 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,496 |
-12,291 |
-13,168 |
-21,394 |
-24,859 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,906 |
-19,396 |
-4,561 |
-16,588 |
-15,475 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-323 |
634 |
974 |
330 |
2,450 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
36,603 |
-18,958 |
- |
11,856 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-24,859 |
21,420 |
- |
29,013 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-15,475 |
518 |
- |
-8,104 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2,450 |
-1,668 |
- |
-2,799 |
※単位:百万円