決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
71,532 |
67,005 |
52,316 |
36,753 |
35,224 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
109,369 |
112,773 |
135,644 |
166,724 |
208,223 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
38,503 |
39,183 |
40,485 |
42,517 |
46,182 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
67,915 |
80,642 |
96,907 |
91,725 |
119,073 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,112 |
31,005 |
37,917 |
43,554 |
58,370 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
100,618 |
109,648 |
122,355 |
160,640 |
185,680 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23,091 |
27,759 |
35,596 |
27,467 |
53,516 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
184,722 |
193,201 |
205,318 |
193,166 |
227,876 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
27,995 |
33,203 |
35,224 |
28,560 |
32,564 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
202,491 |
215,393 |
208,223 |
209,243 |
187,498 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,019 |
44,013 |
46,182 |
47,073 |
45,150 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
152,700 |
87,692 |
119,073 |
122,286 |
108,031 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-13,195 |
48,909 |
58,370 |
61,336 |
57,435 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
167,942 |
203,394 |
185,680 |
168,168 |
145,495 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
45,717 |
20,637 |
53,516 |
64,443 |
60,160 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
200,351 |
205,179 |
227,876 |
235,887 |
225,023 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
224,170 |
217,423 |
226,562 |
255,857 |
372,478 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
137,109 |
131,962 |
136,800 |
164,630 |
209,892 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
78,573 |
79,755 |
83,351 |
100,764 |
132,911 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
87,061 |
85,461 |
89,762 |
91,227 |
162,586 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,842 |
12,590 |
13,680 |
-6,661 |
46,814 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,488 (3.8%) |
5,706 (2.6%) |
6,411 (2.8%) |
-9,537 (-3.7%) |
29,675 (8.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
88,159 |
101,867 |
112,772 |
92,775 |
92,323 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
48,714 |
55,777 |
65,402 |
52,689 |
53,982 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,054 |
33,491 |
38,899 |
34,342 |
36,704 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
39,445 |
46,090 |
47,370 |
40,086 |
38,341 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,720 |
18,149 |
14,525 |
8,629 |
5,057 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,391 (7.2%) |
12,599 (12.4%) |
8,471 (7.5%) |
5,744 (6.2%) |
1,637 (1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
24,555 |
28,443 |
10,315 |
-16,486 |
43,831 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,032 |
-21,666 |
-25,739 |
-9,364 |
-33,577 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-15,339 |
-12,131 |
-942 |
8,526 |
-13,957 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-918 |
997 |
2,625 |
1,702 |
2,183 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,977 |
43,831 |
1,239 |
- |
8,402 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-33,577 |
2,833 |
- |
-4,021 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-13,957 |
8,154 |
- |
-7,681 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
2,183 |
-1,499 |
- |
631 |
※単位:百万円