決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,561 |
21,861 |
21,486 |
21,534 |
18,080 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
29,348 |
31,281 |
32,750 |
35,253 |
37,689 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,625 |
19,674 |
20,166 |
20,091 |
21,731 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,785 |
2,679 |
3,255 |
4,170 |
5,488 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,787 |
8,444 |
7,632 |
6,890 |
8,204 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,269 |
27,672 |
29,076 |
29,145 |
31,066 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,939 |
3,506 |
1,577 |
2,936 |
3,457 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,898 |
52,761 |
54,636 |
55,857 |
56,669 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
19,672 |
19,455 |
18,080 |
17,960 |
18,534 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
37,990 |
39,121 |
37,689 |
38,384 |
36,414 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,738 |
21,237 |
21,731 |
21,679 |
21,536 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,669 |
4,885 |
5,488 |
5,480 |
5,660 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,396 |
7,913 |
8,204 |
8,458 |
8,360 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,744 |
32,362 |
31,066 |
31,770 |
31,060 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,199 |
2,843 |
3,457 |
3,765 |
3,011 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
56,522 |
57,406 |
56,669 |
56,426 |
56,433 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
107,525 |
104,185 |
113,305 |
124,012 |
127,982 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
70,850 |
68,695 |
74,737 |
84,426 |
88,046 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
35,210 |
33,744 |
35,412 |
37,062 |
38,468 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
36,675 |
35,490 |
38,568 |
39,586 |
39,936 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,250 |
2,541 |
4,308 |
3,689 |
2,162 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,465 (1.4%) |
1,746 (1.7%) |
3,156 (2.8%) |
2,524 (2.0%) |
1,468 (1.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
31,653 |
33,899 |
30,548 |
31,643 |
31,888 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
21,676 |
22,913 |
21,972 |
21,672 |
21,959 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,566 |
9,928 |
8,921 |
9,788 |
9,856 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,977 |
10,986 |
8,576 |
9,971 |
9,929 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
637 |
1,474 |
-609 |
417 |
158 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
411 (1.3%) |
1,058 (3.1%) |
-345 (-1.1%) |
183 (0.6%) |
73 (0.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,778 |
2,664 |
5,782 |
4,303 |
2,434 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,038 |
-1,601 |
-2,622 |
-2,285 |
-5,358 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,841 |
1,228 |
-3,639 |
-2,025 |
-572 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-20 |
8 |
104 |
54 |
43 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
221 |
1,198 |
1,219 |
-504 |
2,120 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,364 |
-4,001 |
1,101 |
-1,388 |
-2,664 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-328 |
646 |
-1,751 |
1,706 |
878 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
33 |
79 |
-83 |
66 |
120 |
※単位:百万円