決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
40,788 |
39,282 |
42,067 |
37,526 |
38,212 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
46,374 |
51,802 |
56,048 |
62,105 |
68,979 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
36,664 |
40,675 |
44,770 |
57,832 |
72,180 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,261 |
1,598 |
1,511 |
1,529 |
1,142 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
28,336 |
30,467 |
32,514 |
35,949 |
35,968 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,587 |
67,156 |
70,577 |
78,532 |
86,238 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
60 |
30 |
10 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
86,776 |
96,638 |
106,323 |
116,409 |
130,243 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
33,393 |
34,038 |
33,793 |
38,212 |
40,551 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,113 |
64,110 |
62,278 |
68,979 |
66,348 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
61,930 |
64,988 |
70,088 |
72,180 |
73,089 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,873 |
1,712 |
1,608 |
1,142 |
1,066 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
37,667 |
38,175 |
35,361 |
35,968 |
36,373 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,465 |
72,666 |
68,137 |
86,238 |
84,971 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,509 |
8,749 |
8,933 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
118,002 |
121,608 |
126,058 |
130,243 |
132,456 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
319,588 |
338,476 |
350,744 |
380,963 |
422,330 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
230,602 |
245,110 |
255,165 |
277,975 |
312,143 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
76,731 |
80,989 |
82,983 |
90,062 |
96,496 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
88,986 |
93,366 |
95,579 |
102,988 |
110,187 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
17,463 |
17,904 |
18,038 |
18,661 |
19,352 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,255 (3.8%) |
12,377 (3.7%) |
12,596 (3.6%) |
12,926 (3.4%) |
13,691 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
104,078 |
103,373 |
105,668 |
109,211 |
113,898 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
77,399 |
76,086 |
77,747 |
80,911 |
84,839 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,386 |
23,705 |
24,084 |
25,321 |
25,633 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,679 |
27,287 |
27,921 |
28,300 |
29,059 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,860 |
5,303 |
5,688 |
3,501 |
5,053 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,293 (3.2%) |
3,582 (3.5%) |
3,837 (3.6%) |
2,979 (2.7%) |
3,426 (3.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,764 |
11,573 |
16,100 |
18,984 |
21,033 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,507 |
-10,424 |
-10,808 |
-20,491 |
-20,207 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,053 |
-2,655 |
-2,908 |
-3,034 |
-140 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,843 |
0 |
11,190 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,646 |
0 |
-8,561 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,684 |
0 |
1,544 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
※単位:百万円