決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
19,390 |
19,755 |
22,300 |
27,080 |
27,404 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
71,413 |
85,448 |
110,536 |
114,915 |
150,951 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
34,029 |
37,281 |
43,145 |
47,587 |
52,205 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,500 |
5,639 |
4,831 |
3,989 |
3,241 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,525 |
21,049 |
23,792 |
33,368 |
41,673 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,009 |
48,980 |
76,856 |
85,558 |
110,305 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,434 |
16,303 |
12,280 |
8,355 |
19,252 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
98,414 |
103,889 |
115,468 |
133,026 |
145,917 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
27,080 |
27,330 |
30,980 |
29,869 |
27,404 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
114,915 |
129,329 |
149,868 |
140,121 |
150,951 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
47,587 |
48,895 |
50,560 |
51,136 |
52,205 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,989 |
6,409 |
6,025 |
3,366 |
3,241 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
33,368 |
32,729 |
36,155 |
40,871 |
41,673 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
85,558 |
89,466 |
93,460 |
98,279 |
110,305 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,355 |
14,930 |
29,480 |
21,775 |
19,252 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
133,026 |
140,296 |
150,648 |
145,309 |
145,917 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
107,280 |
118,176 |
145,302 |
161,002 |
161,049 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
80,388 |
89,133 |
111,101 |
124,341 |
125,669 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,273 |
20,020 |
17,872 |
18,637 |
21,790 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,892 |
29,043 |
34,201 |
36,661 |
35,380 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,009 |
12,419 |
23,119 |
23,320 |
16,981 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,619 (6.2%) |
9,023 (7.6%) |
16,329 (11.2%) |
18,024 (11.2%) |
13,590 (8.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
30,607 |
39,298 |
48,802 |
41,100 |
31,849 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,162 |
30,935 |
37,036 |
31,476 |
26,222 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,177 |
5,669 |
4,839 |
6,120 |
5,162 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,445 |
8,363 |
11,766 |
9,624 |
5,627 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,334 |
3,556 |
9,113 |
4,262 |
50 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,268 (10.7%) |
2,694 (6.9%) |
6,927 (14.2%) |
3,504 (8.5%) |
465 (1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,532 |
4,515 |
-1,159 |
5,488 |
-16,725 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,734 |
-5,311 |
-7,823 |
-10,099 |
-8,756 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
5,067 |
439 |
5,615 |
6,864 |
23,608 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-266 |
1,076 |
6,014 |
2,248 |
2,389 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-22,277 |
0 |
- |
5,552 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-4,872 |
0 |
- |
-3,884 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
29,511 |
0 |
- |
-5,903 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,702 |
0 |
- |
687 |
※単位:百万円