決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
53,993 |
59,631 |
67,528 |
84,132 |
88,190 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
323,410 |
320,718 |
328,554 |
335,576 |
330,421 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
82,813 |
83,729 |
85,154 |
85,276 |
85,024 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,469 |
5,996 |
6,857 |
10,536 |
9,313 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
39,013 |
36,530 |
38,325 |
28,220 |
44,418 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
179,119 |
161,071 |
152,388 |
144,096 |
122,380 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
103 |
74 |
81 |
73 |
206 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
324,476 |
345,459 |
373,949 |
399,571 |
434,780 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
77,773 |
88,190 |
97,866 |
115,317 |
110,239 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
331,419 |
330,421 |
290,568 |
284,841 |
207,498 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
84,598 |
85,024 |
88,018 |
87,305 |
87,075 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,411 |
9,313 |
81,386 |
49,535 |
49,505 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,147 |
44,418 |
6,086 |
38,843 |
40,212 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
104,959 |
122,380 |
114,752 |
127,613 |
129,074 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,953 |
206 |
12,858 |
2,106 |
2,116 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
414,436 |
434,780 |
436,314 |
446,122 |
363,339 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
621,134 |
545,060 |
552,085 |
588,132 |
609,473 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
420,107 |
361,077 |
361,809 |
388,842 |
404,980 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
178,777 |
161,985 |
160,855 |
163,737 |
167,999 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
201,027 |
183,983 |
190,276 |
199,290 |
204,493 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
33,302 |
33,463 |
43,094 |
51,523 |
53,057 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
22,250 (3.6%) |
21,998 (4.0%) |
29,421 (5.3%) |
35,553 (6.0%) |
36,494 (6.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
141,772 |
164,923 |
157,226 |
161,677 |
154,278 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
93,803 |
110,387 |
105,950 |
109,526 |
104,610 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
40,754 |
43,968 |
41,723 |
41,526 |
42,835 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
47,969 |
54,536 |
51,276 |
52,151 |
49,668 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,659 |
15,023 |
13,932 |
15,874 |
10,233 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,215 (5.1%) |
10,568 (6.4%) |
9,553 (6.1%) |
10,625 (6.6%) |
6,833 (4.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,053 |
38,489 |
32,756 |
37,724 |
28,182 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-94,584 |
-26,174 |
-15,894 |
-10,107 |
-10,011 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,557 |
-6,587 |
-9,160 |
-11,259 |
-13,260 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
11 |
-91 |
195 |
245 |
147 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-13,612 |
9,743 |
14,638 |
31,759 |
40,625 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,678 |
795 |
3,895 |
4,173 |
80,246 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,739 |
-6 |
-9,004 |
-9,137 |
-98,869 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
79 |
-115 |
147 |
331 |
47 |
※単位:百万円