決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
18,696 |
33,720 |
27,943 |
24,370 |
29,002 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
54,655 |
48,045 |
58,678 |
68,807 |
74,857 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,241 |
42,303 |
41,436 |
45,200 |
49,932 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,639 |
6,211 |
4,590 |
3,164 |
1,964 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,832 |
10,402 |
10,772 |
11,028 |
10,938 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
30,749 |
28,308 |
37,758 |
28,842 |
32,062 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,739 |
38,080 |
25,292 |
33,766 |
33,757 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,575 |
74,293 |
80,369 |
89,961 |
100,874 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
25,790 |
29,002 |
31,704 |
30,607 |
31,297 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
75,694 |
74,857 |
74,922 |
76,069 |
73,680 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
49,054 |
49,932 |
50,910 |
52,332 |
52,028 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,537 |
1,964 |
1,914 |
1,625 |
1,606 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,248 |
10,938 |
10,727 |
11,241 |
10,049 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,637 |
32,062 |
37,699 |
39,913 |
40,723 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
37,997 |
33,757 |
27,866 |
23,348 |
23,198 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,689 |
100,874 |
104,612 |
108,613 |
104,739 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
127,090 |
84,245 |
135,790 |
159,914 |
166,941 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
93,560 |
62,284 |
101,328 |
121,094 |
123,403 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,593 |
19,846 |
29,507 |
30,270 |
32,946 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,530 |
21,961 |
34,462 |
38,820 |
43,538 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,387 |
3,239 |
7,705 |
12,004 |
15,282 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,937 (3.9%) |
2,115 (2.5%) |
4,955 (3.6%) |
8,550 (5.3%) |
10,592 (6.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
42,084 |
43,583 |
40,211 |
43,586 |
43,498 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,797 |
32,100 |
29,884 |
32,118 |
32,089 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,159 |
9,559 |
7,736 |
8,556 |
7,814 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,287 |
11,483 |
10,327 |
11,468 |
11,409 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,279 |
2,889 |
3,618 |
4,043 |
4,919 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,128 (7.4%) |
1,924 (4.4%) |
2,591 (6.4%) |
2,912 (6.7%) |
3,595 (8.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,329 |
10,160 |
8,280 |
8,542 |
16,007 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,040 |
-2,379 |
-3,236 |
-7,471 |
-7,407 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-167 |
7,497 |
-11,527 |
-5,567 |
-5,189 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-76 |
164 |
777 |
914 |
910 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,455 |
6,118 |
2,879 |
8,612 |
12,779 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,244 |
-2,475 |
-1,111 |
-4,123 |
-4,963 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,597 |
-337 |
839 |
-4,081 |
-5,321 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
154 |
-266 |
582 |
1,514 |
15 |
※単位:百万円