決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
42,909 |
34,572 |
35,005 |
32,167 |
44,295 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
76,790 |
88,905 |
80,166 |
66,803 |
83,558 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,718 |
77,280 |
82,979 |
101,533 |
123,657 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,034 |
26,497 |
26,079 |
25,932 |
25,271 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,516 |
11,724 |
12,369 |
12,660 |
15,377 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,400 |
60,060 |
60,843 |
64,580 |
74,974 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
325 |
3,549 |
375 |
403 |
25,433 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
163,242 |
175,369 |
175,380 |
174,112 |
191,751 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
39,085 |
37,096 |
31,825 |
44,295 |
44,612 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
65,297 |
79,374 |
88,168 |
83,558 |
84,122 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
106,648 |
110,247 |
122,010 |
123,657 |
139,623 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
50,179 |
49,469 |
25,100 |
25,271 |
25,519 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-10,613 |
-9,980 |
12,503 |
15,377 |
14,346 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,286 |
63,418 |
67,955 |
74,974 |
78,663 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,839 |
10,704 |
25,000 |
25,433 |
35,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
186,471 |
192,084 |
186,651 |
191,751 |
194,559 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
255,938 |
266,745 |
245,419 |
279,315 |
303,027 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
140,852 |
148,935 |
161,465 |
189,115 |
201,068 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
97,547 |
100,127 |
65,900 |
75,427 |
82,073 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
115,086 |
117,810 |
83,954 |
90,200 |
101,959 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
25,743 |
26,381 |
26,748 |
22,641 |
30,204 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
17,539 (6.9%) |
17,683 (6.6%) |
18,054 (7.4%) |
14,773 (5.3%) |
19,886 (6.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
73,156 |
73,915 |
80,268 |
75,688 |
77,656 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
48,747 |
49,962 |
51,008 |
51,351 |
50,607 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,987 |
19,114 |
22,959 |
22,013 |
19,977 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,409 |
23,953 |
29,260 |
24,337 |
27,049 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,401 |
7,270 |
9,259 |
4,274 |
9,326 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,422 (8.8%) |
4,839 (6.5%) |
6,301 (7.8%) |
2,324 (3.1%) |
7,072 (9.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
40,447 |
30,451 |
22,328 |
19,310 |
24,350 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,462 |
-32,069 |
3,643 |
-20,329 |
-35,307 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,278 |
-7,635 |
-25,168 |
-20,004 |
16,850 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-390 |
793 |
1,585 |
1,645 |
1,533 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,796 |
-2,478 |
3,645 |
15,387 |
1,542 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,332 |
-3,919 |
-28,532 |
3,476 |
-7,605 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,137 |
3,036 |
20,738 |
-11,061 |
2,559 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,281 |
339 |
892 |
-979 |
784 |
※単位:百万円